健康地产发展的几种典型模式

项目内的医疗资源是住宅产品的核心价值。无论是采用分时度假模式、产权住宅模式、服务式公寓模式，都可以获得市场的认可，实现物业的部分变现。在医疗建设投入巨大的情况下，让开发商拥有部分的快收入。

乌镇雅园作为乌镇国际健康产业园中的住宅部分，由绿城负责开发，2013年7月首批住宅产品推出时，该项目均价1.2万元/平方米，且根据新闻晨报报道，雅园是当年全国去化率最高的住宅之一。2014年10月交房后，雅达国际康复医院于2015年投入使用，雅园在2015年-2016年期间的加推，曾经创下4天清盘。究其成功原因，离不开绿城品牌和医疗资源的双重叠加。该项目总投资20亿元，其中雅达国际康复医院投资8亿元。根据绿城发布的公告，雅园在2015年底实现总销售20亿元，与总投资基本持平。

四、新城配套

以新城配套为目的投资医院或门诊，仍然是比较主流的房企涉足医疗的方式。

根据新城、新区的人口基数、人口结构、周边医疗资源，结合新城的功能属性、计划导入的人口数量和结构、市场对现有医疗资源的满意度与匹配度，为中大型住宅社区配置符合需求的医疗机构。这类医疗机构可以是诊所、门诊部或医院。

此类投资，旨在通过高效率、高品质的医疗资源，提高项目的辐射度和吸引力，增加物业的价格和价值。

在限购最严的时代，去化率和去化速度比以往更受到房企的重视。优质的教育和医疗资源也在项目规划前期就成为重点部署的工作。尤其是一二线城市的不断外扩，由房企投资教育、医疗作为社区配套的案例还将不断增加。

传化集团在中国萧山科技城拥有多个待开发地块，联合仁恒置地、香港置地集团共同开发高端住宅项目。同时三家合资成立科谊集团，委托英慈医疗IHG负责其社区内的国际医院的运营和管理。

杭州英慈国际医院建筑面积为38500平方米，计划设置200张床位，将建设成为一家以妇儿、肿瘤、骨科、心血管和精神卫生为特色专科的国际综合医院，对接英国国家医疗服务体系(NHS)下的医院合作资源。

该项目主打国际社区概念，不仅引入英国国际医院，还引入英国惠灵顿公学，旨在通过英式社区的打造，为萧山科技城吸引高新人才，提振一度沉寂的住宅市场。

萧山科技城板块在引入国际医疗资源和国际教育资源后，明显提升了该区域的住宅竞争力，看似是输血医疗和教育，实则为住宅造血的良性循环。

对房企来说，投资医疗项目虽然投资大、回本慢，但以“算大账”的方式来看，医疗资源对项目溢价能力的提升明显，投资医疗和投资住宅对房企来说并非零和博弈。

在新医改和“健康中国”的战略背景下，越来越多的房地产商将涉足大健康产业发展，政策对房企转型健康的支持力度也会越来越大。