文旅地产四大开发模式及案例解析

模式二、特色小镇

特色小镇能量巨大。

实际上，特色小镇是可以单独拆分出来写的一个大领域。其核心“套路”是——旅游和商业等经营性物业作为核心盈利渠道，地产销售类物业为辅，由特色旅游为引擎带动区域土地成为投资热点，盘整做大。

乌镇是从2010年开始转型文化小镇的。除了自然人文景色，其发展过程中的两大关键点是：乌镇戏剧节、世界互联网大会。

乌镇戏剧节从2013年开始举办，每年持续数10天，邀请世界顶尖舞台艺术团体演出。而世界互联网大会的举办让乌镇的关注度剧增。

研究报告显示，乌镇近五年始终保持着80%以上毛利率，远高于旅行社、会展等传统旅游业务，且高于酒店房地产等高回报率业态。IDG资本在2009年入股乌镇，助推了中青旅2010年在香港成功上市，IDG退出时成功实现了8.4倍的收益。

模式三、都市消费型文娱地产

“由点到城，盈利能力与辐射能力来源于集聚能力。”——华兴资本如是概括都市消费型文娱地产的现状特点。

分类上，都市消费型文娱地产包括四种类型。