自20世纪50-60年代起,欧美发达国家,如美国、德国,亦或者是亚洲邻国,如新加坡、日本,都在大力发展医疗服务行业。21世纪初,面对进一步的医疗服务需求,国外医疗产业向集约化、精益运营方向不断前进,医疗服务结合城市功能多向发展,医疗综合体模式逐渐走向成熟。为了全面了解医疗综合体的发展状况,对全球现有的主要Medical Mall 相关信息进行梳理,结果呈现如下:
由表中信息不难看出,美国、新加坡等国家为医疗综合体模式探索的主力。在美国、新加坡、日本、菲律宾、新西兰诞生了不少新型医疗模式,包括诊所大楼、医疗+医学研究、医疗+商业综合体等。在这当中,医疗+商业综合体的模式被大力推广,获得了好评。
1、成立时间
从成立时间角度来看,医疗综合体的成立在近十几年有加速建设的趋势,时间分布上建设成立更加频繁,但考虑到医疗综合体投入相对较大、建设或改造周期相对较长等特点,全球医疗综合体在相邻年间分布相对均匀,其成立没有非常明显的趋势。
其中,美国New Handover Regional Medical Centere 成立的时间最早(1967年)。纵向来看,2003 年和2007 年新成立的医疗商城相对多一些。此外,近年来随着“医疗+商业中心”模式在亚洲地区的兴起,新加坡、马来西亚等地区医疗商城出现增长趋势。
2、医疗综合体定位
对全球30 家医疗综合体的定位进行梳理,可以发现其各自的定位存在略微的差异,大致可以分为“医疗+商业综合体”、“医疗+医学研究”、“诊所大楼”和“医药商城”四种。
其中,有11 家医疗综合体的商业模式属于“医疗+商业综合体”,即商城中配备了一站式的医疗服务,以及购物、餐饮、娱乐、休闲疗养等商业功能;此外占比较多的还有“诊所大楼”模式,符合该分类标准的有15 家商业综合体,其中配备有不同类型的医院,以及儿科、骨科、口腔、中医、医美整形等专科诊所。
而目前占比较少的商业模式为“医疗+医学研究”(3 家)以及医药商城(1 家)。“医疗+医学研究”的医疗综合体除了开展临床诊疗业务外,内部还有一些医科大学、医学实验室以及医学协会开展相关课题、进行深度研究。而Medical Mall Pharmacy是一家医药商城,聚集众多优质的药房。
3、商业模式
从商业模式角度来看,大部分的医疗商城盈利是依靠租赁,小部分则是自建自用。其中,亚洲地区(新加坡、马来西亚、菲律宾)的医疗商城大部分是由房地产商、投资机构或信托公司组成,而美国大部分医疗商城则是由大医院、医生团体或政府投资建立的。
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