养老地产开发全流程

养老地产概念，来源于上世纪七十年代率先进入老龄化社会的经济发达国家。它是是将养老主题融合于地产开发项目之中，以满足日益增长的老年市场需求，其建筑设计、园林规划、装饰标准、配套设施、服务细则都必须经过适老化设计。

目前，我国涉及大型养老地产项目的实施、运营主体，主要是经验丰富的大型房地产企业与资金充沛的大型保险企业。

 养老地产项目开发是系统工程，环节多且复杂，不可预见因素能够左右项目的成功。对此应做好充足的前期准备工作，规避风险。这里首先对养老地产开发环节进行分类，对重点环节加以分析(有些步骤根据项目的实际情况应该穿插进行，根据项目可利用资源情况而定)。养老地产项目开发过程中几个重要的环节：

1、前期工作：公司注册、项目可研(包括市场分析、经济分析等)、制定开发计划、土地取得(是否有拆迁、补偿视情况而定)、项目定位、设计收资、设计(包括概念设计、方案设计、扩初设计、施工图设计、景观设计、智能化设计、机电消防设计等)、三通一平(七通一平)、融资准备等。

2、建设阶段：规划、方案报批报建(含水务、环评、水保等);施工、建材、劳务、监理、质监、机电设备招投标;编制建设施工计划;地基处理、基础施工、±0以上施工、管网施工、环境施工等。

3、营销阶段：营销策划、前期预热、宣传推广、销售组织、销售(该环节复杂且重要，对销售过程中的事件营销、销控、销售策略、价格调整、热点延续都有较高的要求。)、销售服务(包括按揭办理、产权办理等)、品牌建立(项目与企业双品牌)。

除了上述这些与开发关系密切的环节外，运营管理是保证项目成功的另一个关键，开发企业还应该在管理制度、财务管理、成本控制、工作流程、人才运用等方面实行切实有效的管理模式。