产业园区的6种死法
作者 排云
编辑 老谢
败局日日发生，奇迹总是缺席，2018年的园区人，继续在焦虑中前行。
园区在建设之初，无不怀抱「硅谷」「华尔街」「好莱坞」之志，但在现实面前，大部分都会遇到生存困难，网络爆文称「园区是比房地产更大的泡沫」，更有报告指出，国内产业园的空置率达到43%。
中国园区知多少?按照最新的2018年开发区目录，国家级和省级开发区数量达2543家。如果再加入市、县自行设立的开发区，以及名称冗杂、内涵模糊而难以统计的「园中园」项目，中国的园区数以万计并不夸张。
存量既多增量又猛，伴产业风口，每天，都有大量新园区拔地而起，在官宣文章中，这些园区动辄占地几百亩、投资几十亿。烈火烹油鲜花着锦，轰轰烈烈开局，悄无声息推行，结局如何无人知晓。与此同时，各怀心思，背景和能力各异的企业蜂拥而入，园区、新城遍地开花，它们希冀通过市场化操作赚得可观的商业利益，然而等待他们的却并非坦途，大量的资金沉淀、遥遥无期的资金回收，让这些企业如坐针毡的。
前车之鉴后事之师，困住园区的是什么?6种常见死法理应远离。
1
举园区之力 喂养巨婴企业
一棵树上吊死
这种死法多见于前有标兵后有追兵的后进园区，尸体密布于战略新兴产业。
有大势红利，有一个新兴产业的行业龙头恰好落在这里，让园区产生了愉快的错觉，自觉抓住了产业发展的良机。亏损?可以忍!补贴，可以给!启动资金，可以拿!本来是500万的投资，在政绩、舆论、市场的吹捧下，越吹越大，变成5000万、5亿、50亿。被补贴和优惠喂养的企业，最终变成了大而不能倒的吸血企业。至于真实的市场容量、企业的裸奔竞争力、技术的先进性都没有得到充分的评估，巨大的风险被有意无意得忽视掉了。最终越陷越深，企业和园区互相绑架难分难舍。
在涨潮时刻，你好我好大家好;但当残酷的市场浪头迎头扑来，双方的裂痕一下子撕裂成玛利亚那海沟，互相埋怨甚或对簿公堂最终落个劳燕放飞。
黄粱梦碎，园区才发现，产业仍然虚无，只留下空旷的厂房、废弃的设备，以及庞大的债务。
前车之鉴：江西新余的赛维情仇
新余市位于江西中部偏西，这个只有110万人口的小城因钢立市。之后，在光伏产业迅速发展的时机，赛维入驻江西新余，创始人彭晓峰提出三个条件：一是资金，提供两亿元弥补启动资金缺口;二是人才，提供一批技术人才;三是电力供应，多晶硅片的生产必须保证24小时全天候供电。新余勒紧裤腰带满足了这三个条件，赛维LDK也以优秀表现回报了新余：05年成立，07年在美上市，到2011年底，围绕在赛维身边的上下游光伏企业近百家，产值超200亿元。随着赛维LDK获得巨大成功，新余这座赣西小城光芒四射。然而，到2011年底，受光伏双反影响，赛维迎来生死时刻，其高达300亿元的负债浮出水面，破产重组重创新余。
在经历了光伏危机之后，江西新余高新区反思形成了共识，不能再做“一业独大”的产业布局。“赛维给我们一个最大的启示，是在市场经济中，政府坚持有所为有所不为。对于市场，政府绝对不能包场。”时任新余市委书记说。
2
不背调不监管不留后路
被忽悠死
这种死法看似荒诞，却出奇得多见，并经常表现为猝死。
“现在的项目包装很疯狂”，一位资深园区人士向笔者感慨。
单凭肉眼和交谈，你很难分清坐在对面的是李逵还是李鬼;你很难分清，那位对着PPT慷慨陈词的先生，是掌握垄断技术的行业大咖还是空手套白狼的高手;你很难分清，那激进庞大的扩张版图是企业家的谋略还是野心家的圈套;但能确定的是，他们都想从园区获得配资、获得订单、获得土地。
园区圈类似创投圈，同时盛产梦想家和大骗子;遇到前者可能一朝暴富，遇到后者就得血本无归。
而大多数时候，这样的死亡都是可以避免的，有效的措施包括：充分的背景调查和专家评审;有效的手段来管理投资进度;设置科学退出机制，预留后路。实际上，这些措施，聪明的园区并非想不到，而一些死亡仍然发生 ，就是另外一回事了;毕竟，你自己装睡，谁都叫不醒。
前车之鉴：巴铁产业园闹剧
2017年，折腾7年的巴铁项目彻底死透：秦皇岛的试车设施被拆;“巴铁之父”白志明被刑拘;还留下近4万血本无归的投资人以及近50亿人民币的大窟窿;全国多地的“巴铁”基地以闹剧告终。
巴铁问世以来，签下多地园区建立基地，包括周口巴铁研发及生产基地;天津河北区巴铁科技研发中心、产业基地、金融中心和销售中心。在记者的探访中，河南周口港口物流产业集聚区更为此新修了一条“巴铁大道”的公路，但园区内荒草丛生，只有羊群在吃草。最终，巴铁被定性为，利用项目在全国布局数百家分公司，打着地方政府拟建巴铁“PPP”的非法集资。值得关注的是，巴铁项目，曾上过央视、参加过科博会、登上《纽约时报》，还得到过《人民日报》微信平台的安利。媒体、投资人、园区，尽皆中招，可谓“项目包装”的集大成者了。
