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中国乡村文旅小镇案例——丹寨万达小镇

文化旅游研究  前瞻产业研究院

 2018年作为中国乡村振兴元年,万达在贵州大山中的扶贫之举,无意打造出了中国乡村文旅样板级项目“丹寨万达小镇”,小镇于去年7月开业,成功打响了品牌,开业1年内即接待游客550万人次,发挥了巨大的辐射带动作用。2018半年度中国特色小镇影响力排名中,丹寨异军突起,排名第二,仅次于乌镇。

1、关于丹寨万达小镇

丹寨县,隶属贵州黔东南苗族侗族自治州,是一个以苗族为主、多民族共同聚居的县,也是国家级贫困县。从2014年12月起,万达集团实施“包县扶贫”,累计捐资21亿元在丹寨实施三个扶贫项目,包括万达职业技术学院、丹寨万达旅游小镇、万达丹寨专项扶贫基金,打造国内首个“企业包县,整体扶贫”范本项目。

丹寨万达小镇,便是此次万达丹寨扶贫项目的核心。小镇坐落于丹寨县东湖湖畔,以苗族传统特色建筑为基础,以丹寨历史文化传承与民族风情为核心,依山傍水、交辉相映。小镇占地面积400亩,建筑面积约5万平方米,全长1.5公里,是一座集“吃、住、行、游、购、娱”为一体的休闲、度假、历史、养生文旅小镇。小镇将丹寨7个国家级非物质文化遗产项目,以及17个省级非物质文化遗产全部引入,包括石桥古法造纸、苗族锦鸡舞、苗族蜡染、芒筒芦笙祭祀乐等。此外,三大斗艺场馆(斗牛、斗鸡、斗鸟)、和三座非遗小院(造纸小院、蜡染小院、鸟笼主题民宿小院)等特色民族文化产业均已“落户”。

丹寨万达小镇

图片来源于网络

小镇于2016年5月1日开工建设,2017年7月3日正式运营,开业仅仅40天,游客量即突破了100万人次大关,历史单日游客最高7.9万人次。

到2018年7月3日,丹寨万达小镇开业一周年庆时,小镇全年累计接待游客已达550万人次,是2016年丹寨全县游客数量的600%;丹寨县旅游综合收入达24.3亿元,是2016年全县旅游综合收入的443%,直接创造近2000人就业,带动全县1.6万贫困人口实现增收。

8亿元的投资,1年游客量破550万大关,比起万达此前众多动辄几十亿、上百亿的文旅项目,丹寨小镇,创造了万达文旅项目史上首个“投资少见效快”的奇迹。

2、小镇定位

1.小镇发展模式

在对西江千户苗寨,肇兴千户侗寨,三都万户水寨进行考察之后,万达集团初步确定:“项目规模:按户均200平米、2000-3000户的项目规模进行选址考虑。旅游小镇结合苗寨特点,借鉴水磨古镇规划理念,按商业街经营需求进行规划。”西江、三都、肇兴三个案例是自然生长的聚落,水磨古镇是汶川地震灾后重建的住区典范,他们有个共同的特点是居住商业的混合,上住下店,商业街与广场串联整个聚落。

丹寨万达小镇

图片来源于网络

万达在最初的时候也准备采用这种模式。但混合模式有个很大的问题,一旦房子分给居民之后,商业的业态就很难控制;也很难在短时间内形成人气、效果将会大打折扣。而自然生成的聚落则不存在此类的担忧。出于以上考虑,万达将居住功能从小镇中剔除,将5万平米的小镇定位为纯粹的文旅小镇。这样主题与业态也可以完全根据需要设定。

2.小镇主题定位

面对黔东南其它特色村落与小镇的竞争,当时丹寨旅游小镇的主题定位也有多种不同的选项,最后小镇的主题是综合的结果,以非遗文化为主要切入点,兼顾了苗乡文化与蚩尤文化,也保留了养生的主题。

丹寨万达小镇

3.小镇业态策划

小镇业态基本上也是围绕着非遗来展开的,根据丹寨非物质文化遗产名录,将非遗概括为:演艺类、工艺类这两大类,并对他们进行了业态引导。

根据业态引导的结果发展出了餐饮、酒店与民宿购物、娱乐、运动、展览、工艺体验、斗艺、演艺、观景、亲子摄影等多种业态,明确了万达院线、游客中心、斗牛、斗鸡、斗鸟场、四星锦华酒店、蜡染造纸鸟笼三大小院,这些重要功能建筑以及四大广场最后形成“吃、住、行、游、购、娱、教”一体化的特色小镇。

丹寨万达小镇

3、小镇规划布局

不同的地貌造就了不同的耕作方式,也造就了不同的聚居形态,丹寨多山地与梯田,建筑多依山就势,顺应地形等高线分层布局,总体呈现线性特征,但又不失灵动,木色的几何建筑与金黄的曲线梯田,形成强烈的视觉对比,仿佛一幅绝美的画卷。丹寨小镇总平面以高要梯田为设计灵感,沿着等高线水平展开,呈线性布局。

规划结构以“一环、两街、三院、四广场”为框架:一环是指联系环湖的民俗风情环,通过古桥与吊桥,步道、将鸟笼山、鸟笼博物馆、卡拉文化村、观景台与小镇相连。

两街:内街和沿湖酒吧街,结合地形。内街是铺着古朴的青石板路的商业步行街,内街从南到北被广场分割成三段,依次是:尤公街、姊妹街、苗街,沿湖结合吊脚楼的吊层,设置朝向湖面的酒吧街。