中国乡村文旅小镇案例——丹寨万达小镇

 2018年作为中国乡村振兴元年，万达在贵州大山中的扶贫之举，无意打造出了中国乡村文旅样板级项目“丹寨万达小镇”，小镇于去年7月开业，成功打响了品牌，开业1年内即接待游客550万人次，发挥了巨大的辐射带动作用。2018半年度中国特色小镇影响力排名中，丹寨异军突起，排名第二，仅次于乌镇。

1、关于丹寨万达小镇

丹寨县，隶属贵州黔东南苗族侗族自治州，是一个以苗族为主、多民族共同聚居的县，也是国家级贫困县。从2014年12月起，万达集团实施“包县扶贫”，累计捐资21亿元在丹寨实施三个扶贫项目，包括万达职业技术学院、丹寨万达旅游小镇、万达丹寨专项扶贫基金，打造国内首个“企业包县，整体扶贫”范本项目。

丹寨万达小镇，便是此次万达丹寨扶贫项目的核心。小镇坐落于丹寨县东湖湖畔，以苗族传统特色建筑为基础，以丹寨历史文化传承与民族风情为核心，依山傍水、交辉相映。小镇占地面积400亩，建筑面积约5万平方米，全长1.5公里，是一座集“吃、住、行、游、购、娱”为一体的休闲、度假、历史、养生文旅小镇。小镇将丹寨7个国家级非物质文化遗产项目，以及17个省级非物质文化遗产全部引入，包括石桥古法造纸、苗族锦鸡舞、苗族蜡染、芒筒芦笙祭祀乐等。此外，三大斗艺场馆(斗牛、斗鸡、斗鸟)、和三座非遗小院(造纸小院、蜡染小院、鸟笼主题民宿小院)等特色民族文化产业均已“落户”。

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小镇于2016年5月1日开工建设，2017年7月3日正式运营，开业仅仅40天，游客量即突破了100万人次大关，历史单日游客最高7.9万人次。

到2018年7月3日，丹寨万达小镇开业一周年庆时，小镇全年累计接待游客已达550万人次，是2016年丹寨全县游客数量的600%;丹寨县旅游综合收入达24.3亿元，是2016年全县旅游综合收入的443%，直接创造近2000人就业，带动全县1.6万贫困人口实现增收。

8亿元的投资，1年游客量破550万大关，比起万达此前众多动辄几十亿、上百亿的文旅项目，丹寨小镇，创造了万达文旅项目史上首个“投资少见效快”的奇迹。

2、小镇定位

1.小镇发展模式

在对西江千户苗寨，肇兴千户侗寨，三都万户水寨进行考察之后，万达集团初步确定：“项目规模：按户均200平米、2000-3000户的项目规模进行选址考虑。旅游小镇结合苗寨特点，借鉴水磨古镇规划理念，按商业街经营需求进行规划。”西江、三都、肇兴三个案例是自然生长的聚落，水磨古镇是汶川地震灾后重建的住区典范，他们有个共同的特点是居住商业的混合，上住下店，商业街与广场串联整个聚落。

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万达在最初的时候也准备采用这种模式。但混合模式有个很大的问题，一旦房子分给居民之后，商业的业态就很难控制;也很难在短时间内形成人气、效果将会大打折扣。而自然生成的聚落则不存在此类的担忧。出于以上考虑，万达将居住功能从小镇中剔除，将5万平米的小镇定位为纯粹的文旅小镇。这样主题与业态也可以完全根据需要设定。

2.小镇主题定位

面对黔东南其它特色村落与小镇的竞争，当时丹寨旅游小镇的主题定位也有多种不同的选项，最后小镇的主题是综合的结果，以非遗文化为主要切入点,兼顾了苗乡文化与蚩尤文化，也保留了养生的主题。

3.小镇业态策划

小镇业态基本上也是围绕着非遗来展开的，根据丹寨非物质文化遗产名录，将非遗概括为：演艺类、工艺类这两大类，并对他们进行了业态引导。

根据业态引导的结果发展出了餐饮、酒店与民宿购物、娱乐、运动、展览、工艺体验、斗艺、演艺、观景、亲子摄影等多种业态，明确了万达院线、游客中心、斗牛、斗鸡、斗鸟场、四星锦华酒店、蜡染造纸鸟笼三大小院，这些重要功能建筑以及四大广场最后形成“吃、住、行、游、购、娱、教”一体化的特色小镇。

3、小镇规划布局

不同的地貌造就了不同的耕作方式，也造就了不同的聚居形态，丹寨多山地与梯田，建筑多依山就势，顺应地形等高线分层布局，总体呈现线性特征，但又不失灵动，木色的几何建筑与金黄的曲线梯田，形成强烈的视觉对比，仿佛一幅绝美的画卷。丹寨小镇总平面以高要梯田为设计灵感，沿着等高线水平展开，呈线性布局。

规划结构以“一环、两街、三院、四广场”为框架：一环是指联系环湖的民俗风情环，通过古桥与吊桥，步道、将鸟笼山、鸟笼博物馆、卡拉文化村、观景台与小镇相连。

两街：内街和沿湖酒吧街，结合地形。内街是铺着古朴的青石板路的商业步行街，内街从南到北被广场分割成三段，依次是：尤公街、姊妹街、苗街，沿湖结合吊脚楼的吊层，设置朝向湖面的酒吧街。