干货｜文化旅游地产的开发运营创新

5、旅游情景的营造

旅游是一种生活方式，旅游即生活?

在体验式旅游中，旅游目的地将转变成一个“情境”，游客可以在吃住行游购娱各方面体验到“浸没式”的互动和参与。好的文化旅游产品，应能提供人们梦寐以求的生活，高品质、高端化的生活方式。

◎ 审美景象：既强调整体，也关注细节，如拈花湾小镇构建了沉浸式的东方禅意文化的审美景象

◎ 情感体验：关乎文旅地产的功能内容和场景设计，主要包括快乐与释放、活力与探索、归属与融合、舒适与安全、个性与自我等旅游者的情感体验

◎ 生活场景：旅游即生活，在文旅产品融入更多的生活场景，如“街头表演、喂鸽子、看风筝、钓鱼”等

◎ 参与互动：设计更多有参与感的人文情景、文化节庆活动，如篝火晚会、民族歌舞活动、啤酒节等

6、使用场景的变革

分时度假、共享度假、旅游服务O2O、社群经营?

随着中国旅行者的年轻化，以及旅游频次的增加、旅游经验的增长，对出游目的地的选择已逐渐由“被动”转向“主动”，更关注亲朋好友、社交网络、影视综艺和明星等的口碑传播。文化旅游的最高形态就是打造旅游目的地，就是把人请进来，以前是打广告找旅行社，现在更多的是旅游服务平台在引导游客，成为文化旅游资源的组织者和“入口”。

◎ 旅游O2O平台：在文旅产品设计和运营上，一定要充分考虑文旅产品使用场景的变化，与旅游服务O2O平台做好接口，包括旅游服务O2O、分时度假网络、共享度假网络、旅游社区平台以及各种专业的旅游服务商等。

◎ 旅游大数据：百度、腾讯、阿里以及各种旅游服务O2O平台上，都积累了旅游消费的大量数据，文旅开发商和运营商可以与平台服务商合作，从旅游大数据中寻找新的文旅产品开发商机和文旅产品运营提升的空间。

7、商业模式的创新

以地产为核心、以IP为核心、以产业为核心?

文化旅游地产的主要商业模式包括：

◎ “旅游+文化”的纵向融合模式，以迪士尼为代表的区域综合开发+IP产业链模式。Ø“旅游+地产”的横向组合模式，比如以裸心谷为代表的产权出售+商业运营模式，以东部华侨城为代表的景区旅游+特色文化+地产模式。

◎ “文旅+产业”的产业生态圈模式，以文旅地产搭台，打造文旅创客空间，融合农业、工业、商贸业等传统行业，激发艺术、地产、设计、会展、金融、交易等行业活力，孵化新兴业态和产业。

文旅+产业模式是大方向，容易得到地方政府的支持，对当前开发商来说，需要转型为文旅运营商，摆脱快节奏开发的套路。未来文旅+产业的发展一定会对文化旅游产业带来巨大的变革，从功能体验、文化体验、科技体验、情感体验、使用场景等多个方面，激发文化旅游地产的开发运营创新。