禾泉农庄名声在外,全国第一家由农场做成的4A级景区!当人们还在惊奇农庄也能成景区的时候,蒋总更投2亿把农庄做成了年游客达40万的小镇!
试想一下——
古老的街道两旁摆满了民间小吃,牛肉汤、糖葫芦、花生糕……
民间艺人在一旁支起小摊进行艺术表演,蛋雕、草编、面人……
这么大的阵仗,除了愉快玩耍,这得多久才能赚回投资啊?
而他给出的回答是——“没有亏损,一直在盈利,包括那2亿。”
从农庄到小镇,靠的不是运气
在14年堂主对话庄主蒋保安时,他们曾商讨过,“禾泉农庄的成功模式是依托于生态农业的乡村旅游”。
而今蒋总表示,这几年转型的过程实际上是经历了农业、旅游之后的第三阶段,将农耕文化、农户元素融入到禾泉农庄中,形成了小镇模式。
禾泉小镇全景
事实上禾泉农庄已经建立了一个非常完整的休闲农业体系,为什么还要迈向小镇?
蒋总认为这个转变并不是刻意为之,而是顺势而为。市场越来越大,客人也越来越多,原来的禾泉农庄不论是休闲农业的产品,还是接待规模,都已经无法满足市场需求。这是一种自然的转型升级。
那么问题来了——休闲农业最怕做大做杂,可是不扩展又难以吸引、维持客源,所以行业内成功且持久的例子并不多。禾泉小镇的成功绝对不是靠运气,他们是怎么处理这个问题的?
这只是禾泉小镇众多项目的冰山一角
忌狂!
转型升级是个大事,在没有成功之前,谁都不能给出确切的答案。
禾泉在做农庄时已经取得了令人瞩目的成绩,但他们在这件事上依旧保持谦逊。对于一个企业来说,大干快上是大忌,更何况是休闲农业。蒋总带领着禾泉一边摸索一边前进,将循序渐进作为发展的态度。
忌急!
禾泉小镇在筹划前期就特别注重商业模式的设计和策划。如果没有找到一个适合的商业模式,小镇建起来的时候就是噩梦的开始。
建起一个小镇难吗?其实并不难,中国的小镇那么多,同样的青砖瓦房,卖着同样的小吃和纪念品,经营差异却很大。大部分小镇都存在一些问题,而其中最大的问题就是他们的商业模式没有想好,片面追求速度和规模。
忌贪!
在之前的访谈中,蒋总就强调过,他们要从小而美的东西做起。这使得他们的农庄即使体验项目不少,但是每个环节并不鸡肋,都有实打实的优质内容和服务。四年过去了,他再次提到了“小而美”。
确实,一个场子不怕做大,怕就怕在什么都做却什么都做不好。禾泉小镇的“大”实际上都是用慢下来的一个个“小而美”组成的。
禾泉小镇的花果茶
投入2个亿,依然在盈利
有人要说,做一件这样大的事情,一定投入了很多资金,前期的亏损不是常人能够吃得消的。
禾泉农庄的成功确实让他们有一个强大的转变基础,但是谁说前期一定就是亏损状态?蒋总给出了四个字——“循环投入”。边建设,边盈利,到现在为止大约投入了2个亿的禾泉小镇,却一直处于盈利的状态。
禾泉小镇逛吃街
比如小镇的建设里需要加入一个逛吃街的模块,初期可能是简单的小吃、小店,孩子走进来吃饱喝足后的一句“妈妈我想玩”,一些手工制作活动就加进来了,老人家站在路边捶捶腿,那就该建几个茶馆、咖啡屋了。
在这个过程中这条街已经是开放盈利的状态,随着模块的逐渐丰富,消费者也能体会到他们的感受被重视,再次光顾的几率就会大很多。
逛吃街的糖人、泥人
除了转型方法,更要明确盈利点。对于小镇的盈利点,蒋总总结了四个一——“一碗饭,一张床,一只篮子,一场活动”。
一碗饭和一张床很好理解,指的是餐饮和住宿。一只篮子则代表售卖的农产品、商品,一场活动代表的是体验。在这四者当中,前三者是主要的盈利点,而活动体验的更大作用是聚集人气,拉人流量,辅助前三者存在。
禾泉小镇举办春季研学活动
客流量稳定
要生存,以万变应万变,不断制造惊喜
禾泉小镇的建设还不止于此,但是接下去的投资,蒋总将采取合作的方式,吸纳一些社会的资金,降低自身投资比重。
其实在禾泉农庄的建设当中我们就可以发现,后期增加的板块基本上不是出自农庄自己,而是来自社会。比如越野车体验中心、陶艺室、古琴室等等,只是为他们提供了所需场地,却吸引了大量不同业界的人前往,最后成为定期必去的根据地。这是一个互相成就,互相创造的过程。
禾泉小镇的古琴和鳯画
列举几个禾泉小镇的创新点:
非物质文化遗产的传承
他们的手工创意坊内,保留着这样的一间古法扎染坊。通过古老的“防染法”染色技艺,即在丝绸布帛上有计划地加以针缝线扎,染色时因防染作用得不到染色,形成预期的花纹。
作为四大发明之一的造纸术,与大众生活的距离越来越远,为此他们在手工创意坊里保留了一间不大的手工纸坊,为有心人保留并延续这传统古老的手工工艺,也要让更多的人认识它了解它。
引入当地老字号“老石家梨膏糖”,推崇祖传的纯手工熬制工艺。
紧跟时代更新科技
禾泉星墅——由资深设计大师主持,汇集各专业的一线专家的智慧,全国首款人工智能移动房屋。270°落地观景热反射镀膜中空钢化玻璃、生态智能家居、无人值守酒店智能管理系统。重点是,可整体移动!
用多元化把小镇玩起来
读山文苑、汽车咖啡、烘焙
陶艺、手磨豆浆、作家书屋
禾泉小镇不断地制造惊喜,完成自我升级。从一片荒山坡,到休闲农庄,再到农业小镇,禾泉的思路很清晰,他们的综合体已经不是纯粹的休闲农业了,而是更广泛的综合含义,延伸到旅游和文化领域。
坚持周边服务,坚持小而美,坚持慢工出细活,坚持挖掘过程中的价值。
从“小而美”做起,边赚钱边叠加各种“小而美”,无数个这样的“小而美”组成农场最终的核心竞争力。
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