横店影视小镇解码

3、《英雄》的教训——产业链延伸

时隔十五年，陈定中依然没有忘记张艺谋的《英雄》给横店上过的一课。2002年，张艺谋筹拍了《英雄》，在横店取景、制作，这是张艺谋在国际影坛口碑最好的一部电影之一。剧组在横店拍摄期间，消费总额是200万元，而后期制作却花费了2000美元，由一个澳大利亚的公司承接。横店意识到影视产业要做大，必须从产业链的上游，影视IP打造、电影宣发、后期制作等环节分一杯羹，这些通常是投产比更高的领域。

张艺谋筹拍的《英雄》，在横店取景、制作

近年来，横店集团也一直在培育本土的影视制作公司方面下功夫，同时开发了自己的院线——横店影视。本土影视公司还曾制作了《大圣归来》，票房近10亿，横店影视成为2017年首家IPO过会的影视院线。尽管如此，后期制作、原创IP以及领军人才吸引依然是横店的短板。

另一方面，暗潮汹涌的区域竞争无疑是 “雪上加霜”。在北方的版图中，除了北京之外，近年来天津的影视产业同样势头猛烈。京津一衣带水，自贸区花落滨海新区，在承接北京的溢出效应方面，可谓得天独厚。近年来，天津高新区一直期望在产业版图中占据一席。在税收政策、产业政策、人才、技术、资金等方面为影视行业输血，不遗余力;尤其是人才方面，以提供户籍绿卡、直接补贴到个人等政策为吸引力。在南方的版图中，上海作为对外的窗口，影视产业基础深厚，更有杭州、宁波等后起之秀;另外，广深毗邻影视产业发展成熟的港澳，又是腾讯总部所在地，再文娱IP开发、游戏等领域优势明显。如此对比，不难发现，横店在新一轮高端人才、要素的争夺战中，则显得势单力薄。

方塘智库认为，在此背景之下，融入长三角影视产业圈，与杭宁等地抱团发展，成为横店的必然选择。联合浙江省内影视产业资源，包括华策影视等企业，整合中国美院、浙江传媒学院等高校创意资源、科研能力，成立研究中心、孵化平台，一方面创新人才培养机制，为企业造血，培育浙江影视氛围，同时涉足IP开发，影视制作等环节，完善横店影视产业链。同时北上上海，寻求在宣发营销、金融服务等方面的合作机会，尤其是创新影视产业金融产品，因为许多初创企业属于轻资产，投资风险高，使得小微企业融资非常困难。

另一方面，技术正在改变着影视行业的竞争格局。2010年，《阿凡达》上映，堪称视觉饕餮，但其主要归功于耗资过亿的后期制作。它在刷新票房纪录的同时，刷新了电影制作技术的记录。近年来，杭州已经成为科创中心之一，也是阿里巴巴集团的总部所在地。近日，阿里影业宣布转向，将把重心从电影的内容制作转为为电影行业提供服务。阿里巴巴在技术、用户触达、商业变现等方面的独特优势，近水楼台，横店的合作空间值得想象。