横店影视小镇解码

2018-09-19 11:55:34 特色小镇规划

1997到2017,二十年,横店的命运像电影一般,跌宕起伏,从一个人贫地瘠的小山村,发展成为中国乃至世界最大的影视拍摄基地。“无中生有”、“水炸油条”的区域发展模式,也曾令业界称奇。

2016年,住建部三部委联合公布的首批特色小镇中,横店名列其中,划入文化类特色小镇的范畴。影视文化产业、文旅产业在横店新的规划版图中,将具备更多战略价值。随着影视技术的发展,以及区域政策的竞争,横店影视在向产业链上游延伸时,也面临如何破解领军人才匮乏、技术壁垒、区位交通等问题显得十分迫切。

与此同时,以摄影基地起家的横店旅游业仍属于景点旅游的范畴,景城割裂、规划无序以及产业工业化与组织结构农村化的矛盾长期存在。在新的市场竞争格局中,以全域旅游的思路,重新审视文化旅游融合、营销创新、以及景城互动等命题,成为新阶段横店文旅发展的重中之重。

1、“无中生有”的横店传奇

“我一直以为横店在北方的某个城市。”当我和一位电影迷说起横店时,她感到十分惊诧——横店影视城在浙中的东阳市,这是生长在江浙的她第一次听说东阳。在外界看来,横店是一个没有母体文化的地方。

横店镇位于浙中的东阳市

“横店镇在横店集团里。”这句话虽然有些夸张,却足以说明横店集团对于横店发展的影响,几乎无所不在,一位政府官员笑称其为东阳的阿里巴巴。

横店集团的创始人徐文荣在横店是个传奇,好比马云之于杭州。他的爷爷和父亲都是卖冰糖葫芦的,虽然赚不了多少钱,却给年幼的徐文荣埋下了经商的种子。60年代,徐文荣还在东阳农村当农民,偶尔听说地广人稀的安文山区种玉米肥料奇缺,而他知道有一种比尿素肥力还高的农家肥“马桶砂”(大粪积在马桶壁上的固状结晶体)。徐文荣向公社提出“以肥料换粮食”,征得同意后他数次北上上海,挨家挨户收“马桶砂”,收集了1500多斤,最后不仅换回了1000多斤玉米,他自己也赚了1200元。

“我们横店是从一无所有到无中生有。我们叫做‘水炸油条’。”在刚举办的第十四届中国企业发展论坛特色小镇(横店)峰会上,徐文荣如此回顾当地的历程。

1996年,导演谢晋为拍摄香港回归的献礼片《鸦片战争》四处寻找外景。横店当时还没有像样的电影院,但徐文荣敏锐地嗅到了商机。他向谢晋当面承诺,“我们出钱来建外景基地,人家用1年我们用半年,人家用半年,我们用3个月,保证按你要求建好,绝不耽误一天的拍片时间。”当时横店没有任何影视方面的资源,徐文荣承受了诸多非议和压力。

四个多月,120支工程队夜以继日地在横店的荒岭上削山辟地,依山造景,建造出一个占地319亩,150座各类建筑、总建筑面积6万多平方米的“19世纪南粤广州街”拍摄基地,再现1840年前的羊城旧貌。谢晋非常满意。1997年,《鸦片战争》上映,横店的名声也随之远播。

《鸦片战争》的上映,使横店的名声也随之远播

之后,徐文荣再次牵手陈凯歌,用8个月时间建起气势磅礴的秦王宫,供其筹拍电影《荆轲刺秦王》。当张艺谋几年后为了拍摄电影《英雄》而来到横店影视城时,面对秦王宫,他脱口而出:“就是它了。”

这种高效的执行力和政府慷慨地土地资源供给,成就了今天横店的30余拍摄基地,陈定中对此直言不讳。一位东阳政府公务人员告诉笔者:“横店几乎能在一夜之间,建设出10个专业的篮球场,承接国家级的体育赛事,这种实力别的地方不能比。”

流量意味着更多可能,1999年,横店影视城开始对所有的剧组免收场地费,使得剧组的制作成本降低了1/3。截至2016年底,横店影视城累计接待剧组1800多个,拍摄影视剧超过40000部(集),占到国内影视剧的1/4,电视剧的1/3,其中古装剧占到国内的2/3。

2004年是横店影视产业的转折之年,浙江横店影视产业实验区获批成立,规划面积365平方公里。国家政策向横店倾斜:横店影视实验区归属于省一级单位浙江文广新局管理;电影审批权下放至实验区;针对区域内注册企业,出台了十年的税收优惠政策,前三年地税100%退还企业,后七年逐步递减,第四第五年退还80%,最后五年退还70%。

政策立竿见影,影视产业快速聚集。截至2016年年底,横店注册企业856家,上市企业30家,其中包括华谊兄弟、唐德影视等知名影视公司。但值得注意的是,其中有不少是“皮包公司”——注册地在横店,但是实际办公中心在北京等文化中心,这是业内的明规则了。

2、政策红利枯竭之后

今年夏天,影视行业最为高潮的事,莫过于《战狼2》票房突破50亿。《战狼》背后的影视公司,注册地在新疆伊犁哈萨克自治州的霍尔果斯。一个与影视产业似乎没有关联的地方,借着“一带一路”的东风,以“五年企业所得税全免”的政策吸引了众多明星公司入驻。虽然陈定中没有明说有多少企业退出横店投奔新疆,但他不无忧虑地透露:“这个对我们的冲击很大。”

没有最优惠,只有更优惠的政策恶性竞争已经成为常态。陈定中说。尽管他对此颇有微词,但横店必须面对事实——依靠税收政策招商的时代已成往事。横店将何去何从?陈定中给出的答案是——扩大规模和完善服务,从而留住影视公司。

圆明新园

“扩规模”指的是圆明新园项目,该项目规划用地6000多亩,将复制鸦片战争之后被毁损的圆明园。这件事可谓一波三折。因与晚清的国运式微勾连,圆明园的历史符号价值早已超越园林价值。差不多十年前,横店复建圆明园的消息不胫而走,一时非议四起,甚至有人质疑徐文荣以此为名建“私家园林”。因为存在违规立项、用地申报违反国家供地政策、规划用地违反土地利用总体规划等问题,一度被国土资源部叫停。2012年在经过整改之后,圆明新园项目重新立项并低调动工,将之前更名的“万花园”又改回“圆明新园”。

此同时,横店集团还计划建设高尔夫球场、温泉酒店,以及一条“国际水准”的酒吧街,这些项目都归属于影视文化产业服务中心。他们寄希望这些娱乐设施,能留住导演、明星、编剧——这些IP级的人物,会给横店带来流量、在地消费以及其它机会——向产业链上游延伸的机会。

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