一份投资人愿意看的商业计划书案例

寻求融资的过程就好像兜售产品，BP（商业计划书）的作用就像是一份产品介绍，最终目的打动你的目标客户，让他觉得信任、靠谱，进而心甘情愿地为你付出他的时间、精力，当然还有投资。既然BP是产品介绍，内容和风格自然要符合消费者群体特点。

风格确定下来之后，商业计划书(简称BP)的文字、图片遵循风格来弄就会相对简单很多。

---- 以下项目以疯狂外卖商业计划书案例为例 ----

一、基本介绍

基本介绍的作用是在让投资人先对我们的BP做出一个初步判断，吸引投资人继续往下看。

只是简单介绍，简单到极致怎么样?

介绍已经简单到对投资人来说没有任何吸引力。所以我们换个表达方式吧。

对创业者来说，想这么一大串形容词和专业词汇，费脑不谈，有时候还会暴露出我们创业者对自己项目理解不到位的短板。所以，除非创业者对自己创业项目理解得特别深刻，不然不建议使用这个方式。

简单、高效的句式：我们通过什么方式，为哪类人提供什么样的便利。

二、团队介绍

介绍完创业项目，就介绍下到底我们团队的团队成员，告诉投资人谁在做这个项目吧。

对于A轮之前创业项目，投资人对创业团队最为关注，所以取个巧，我们先把投资人关注的介绍放出来。

投资人看创业团队，想看的是团队成员有能力做好创业项目。成员人数，团队整体特点，团队学历等概括性特点，最多只能告诉投资人我们很优秀。但是优秀到什么程度，能够办好这件事吗，投资人无法判断，自然没有想后续联系的冲动。

投资人时间紧张，内容精简才符合他们的阅读习惯。直接把团队所有人的简历都放上去，内容多让投资人生厌不说，还会让他觉得创业者没有主次之分。

所以团队介绍只要介绍团队中最主要的几个成员就好。要写能够凸显他们能力、并且和项目有一定相关性的工作经历。让投资人知道，你们团队有能力做好这件事。

三、行业痛点

行业痛点，就是需要创业者写出自己的创业项目能够解决哪些切实存在的问题，满足现实中哪些需求，让投资人认为这个项目可以创造价值。

.

虽然说简洁表述是我们的最终目标，但是类似于这种就过分简洁了。投资人没有时间去猜测你究竟这样的文字背后说明的是什么问题，所以我们得多写一点。

光有问题，却没有解决问题的方法，

行业痛点不仅仅是罗列问题，更需要是表现我们如何解决问题。通过行业痛点，投资人知道外卖行业有问题，而疯狂外卖可以解决这些问题，从而肯定疯狂外卖未来能够创造价值。

四、产品介绍

这块估计很多大家都喜欢做，不就是截图吗?然后截了十几张图，投资人的眼睛都要看花了。原本很有逼格的BP全部被这十几张五颜六色的截图给毁了。

其实产品介绍只需要几张简单图片(产品截图、业务流程图等)+核心功能描述，字数不要太多，说中要点就好。最好给出网址，方便投资人能够亲身体验。

疯狂外卖产品比较多，截图不方便，为了不影响美观，直接给出链接就好。投资人有兴趣的话，会更倾向于自己去试试创业者的产品。