发展文化旅游产业大势所趋 具体怎么做？

我国旅游业经过35年的发展，资本市场已经来到摆脱“重硬轻软”传统思维阶段，旅游项目的“大投资”已经无法保证项目的成功和投资者的收益。在不差资本、资源、资产的时代背景下，关键缺的是理念、整合、运营，这也在客观上要求投资者能够见来知往，量体裁衣的选择适合自身发展的投资模式。

1、轻资产的旅游IP投资模式

轻资产的旅游IP投资模式指围绕一个主导功能，打造一个独立的IP。其特点在于小体量、轻资产、新内容。

主要适用于资金实力一般的投资者或者旅游大项目开发的启动与人气集聚期。通过小投入、轻资产旅游项目构建旅游核心吸引物。

如北京市的田妈妈儿童主题园区和陕西省袁家村是其典型代表。田妈妈通过以“成长体验+休闲教育+亲子社交”为核心的“轻资产，重运营”模式，用短短两年时间，在北京、上海等地打造了近10个儿童主题园区，发展逾2万亲子家庭会员，成为休闲农业界的明星产品;袁家村以乡村美食为核心，突出关中民俗体验，通过“村委+农户+第三方”协商共管，在春节、国庆期间游客接待量远远超过世界第八大奇迹的兵马俑。

2、中资产的单核功能叠加模式

中资产的单核功能叠加模式指围绕主导功能，完善多种旅游要素配套。其特点是高性价比产品入市，实质性推进项目发展。适用于资金实力较强的投资主体或旅游大项目的区域价值与配套实质转化期。根据主导功能，植入“吃、住、行、游、购、娱”等消费服务业态，换取现金流，提升区域综合价值。

常见应用该模式投资开发的项目类型多为复合型旅游区。如乌镇景区引入中青旅、IDG等的市场化战略管理机制，开发17年以来，游客人次保持15%-77.5%的增长速度，旅游收入保持17%-60%的增长速度，净利润保持22%-103%的增长速度，净利润占收入比重从22.82%提升至35.68% ，是目前国内盈利能力最强大的水乡景区，成为中国文旅度假项目标杆。

3、重资产的多核专业运营模式

重资产的多核专业运营模式指搭建一个平台，整合多个有独立运营能力的主体，形成系列延伸单体产品。其特点在于产品持续发力、区域综合开发、获取高额利润。

主要适用于资金实力雄厚的投资主体或旅游大项目开发的区域成熟与价值获取期。通过不同功能、不同品牌的运营主体强强联合，促使土地增值、政策聚焦、资产溢价，最终实现旅游产业规模化、产品多样化、运营专业化，达到多方共赢的目的。

常见应用该模式投资开发的项目类型多为文化旅游综合体。如海口观澜湖旅游度假区，其中华谊冯小刚电影公社在元旦期间每天就吸引1.3万至1.5万人的游客量，成为海南旅游的一张重要名片。

总 结

文化旅游产业发展不像过去圈个资源、盖个房子、卖个门票，并不是这么简单的一件事，文化旅游产业投资也不再像过去一样高举高打。在狂沙漫卷、乱云飞渡的文旅投资大势中，不仅要有打马扬鞭、逐鹿中原的气势，更要深深懂得旅游产业的粉妆玉砌。如果您正在面对文化旅游产业摩拳擦掌或已经置身在文化旅游产业之中，请先停下脚步，想清楚、定好位，选择适合自己的投资模式，才能在风起云涌的浪潮中扬帆远航。