三、国内外体育小镇常见类型
1.产业型体育小镇——典型案例:意大利蒙特贝卢纳镇、浙江•富阳银湖智慧体育产业基地
发展条件:
以体育用品或设备的生产制造产业为核心。
休闲体验并不是必备产业,消费人群过于小众。
一般具有先天发展优势的产业资源(如体育某一细分领域装备用品的生产制造)。
依托于城市而发展,一般分布在大中城市周边。
2.康养型体育小镇——典型案例:奥修国际静心村、广东•白鹭湖体育健康特色小镇
发展条件:
突出的养生特色资源:气候、水资源、森林资源、山体资源、温泉资源等
康养型的项目为支撑:徒步、瑜伽、高尔夫、太极、自行车、游泳等。
健康服务系统:健康体检、定制化健康方案、医疗服务。
辅助配套:养生、居住和酒店等配套产品。
3.休闲型体育小镇——典型案例:新西兰皇后镇、河南•嵩皇体育小镇
发展条件:
一般以一个或几个核心资源项目为引爆点,形成以休闲为核心的多个参与型体育项目。
充分考虑家庭老、青。幼不同年龄段人群的体育需求,打造体育休闲、娱乐、教育等拥有完整谱系的项目集聚区。
自然资源优势明显。
选址一般在城市圈周边或大型旅游目的地路线上是较理想的选择。
4.赛事型体育小镇——典型案例:法国沙木尼体育旅游小镇、杭州•百丈时尚体育小镇
发展条件:
交通餐饮服务体系
赛事承办能力
赛事场地服务
辅助配套:通讯、咨询、医护、翻译等配套。
四、体育小镇开发过程中遇到难点及疑惑
1.客户是谁,人从哪里来?
体育产业主要在于体育服务业,直接面对广大消费者。这就需要在规划建设体育小镇的时候,充分评估当地消费人群总量,选择临近大城市或交通便利(轨道交通)的区块建设。
2.盈利模式如何确定,钱从哪里赚?
如何实现稳定的盈利模式,是体育小镇能否可持续发展的关键。通过设置不同运动项目,大力建设和发展壮大体育体验、体育展示、休闲旅游,从而吸引不同的客群,达到能够长期经营的目的。
3. 后期专业化管理,专业技术瓶颈如何攻破?
加强体育服务、培训、管理等人才培养;联接智库机构、规划单位、投资主体、运营管理机构协同推进,同时需要引入专业化管理对项目进行持续运营。
结语:
体育小镇的打造,对开发商的资本实力要求较高,前期资金投入大,回收周期慢,后期持续经营更需要国际视野和商业前瞻性,因此,如何从开发模式着手,寻找切实可行的盈利模式和打造手法,是体育小镇类项目成功开发的关键。
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