小镇旅游火热 民宿该如何经营？

3，选址的坑，当初你说选这里，现在又想拆。

民宿成败与否的三要素是：选址、选址、还是选址。 就像房地产开发成败的三要素是：“地段、地段还是地段。”好的选址要综合考虑很多因素，不只是地理环境的问题。

大环境：就是消费能力，有些城市人也很土豪，但是他们愿意住五星级酒店，觉得有面子，而长三角这边许多人愿意住民宿，觉得自己很洋气，花一千多块钱，让别人点赞，性价比很高。

小环境：民宿到其他地方是否方便，有没有一些让人眼前一亮的当地特色景点、旅游资源，传统村落等，水电、Wifi设施是否齐全，都决定了客户在这里能否有良好的体验。

软环境：至少保证当地政府不排斥民宿项目，各项证件能办齐全。

民宿能否获得足够的客源保持盈利，选址是关键。选址的理由不能是“我就喜欢这里”，当然，打算当别墅用的我们不会阻拦，你高兴就好。

4，资本的坑，不要轻易拿钱，尤其是不懂民宿的人的钱。

你开的是民宿，不是酒店，不需要那么多投资来的热钱。 一个民宿如果从选址就开始用资本的方式运作，尤其是一群外行人，自己觉得可以通过资本颠覆任何行业的人，90%的几率会把投资人的钱赔光光。 甚至是有民宿背景的人，如果不是创业的心态来做民宿，还是打工的职业经理的思维，也很容易把民宿作死。 如果真正想做民宿的人，请紧紧团结把民宿当生命的人，远离那些仅仅靠资本运作赚钱的团队。

5，转让的坑

如果你正好在找民宿，居然有位置极佳的民宿便宜转让。且慢，这里有如下坑：

1、前民宿主根本办不下证件。你能你上吧，不能就绕过。

2、新接手的民宿，房东跳出来不让你开业。每一次的转让，在房东眼中都是一次利益的重新分配!转让前请务必研究下租房合约，包括转让条款、租期、租金等，让上家搞定房东再谈。

3、大多民宿租的都是农民房，没有产权证，请确认房东提供的产权证明是有关部门认可，可以替代产权证来办理各类证件。

6，作死心理的坑，我这么牛逼，他们早该来膜拜了

真的牛逼是大家觉得你牛逼，不是自嗨的牛逼。

牛逼的民宿=牛逼的产品+极高的知名度+牛且稳定的服务，缺一不可。 牛逼的民宿产品包含的因素比较多，比如好的定位，和定位相匹配的硬件建筑、软装配饰和各种小细节。仅仅建筑一项，又包含设计、施工、装修、软装，这其中的每一项，哪里出问题都代表你的产品不牛。

在民宿中，客人最能感知到的是软装配饰。各种家具、配饰、器皿、一次性用品都要统一格调。和整个民宿的整体风格完美搭配。 优秀的产品在情怀的支撑下，一般都会带有强烈的个人痕迹，出问题的不多。但在极高的知名度上，往往只有少数媒体背景的民宿主玩的得心应手。

因为极高的知名度有两个核心，一是会讲，二是在好的渠道讲。会讲也有两个不同的方向，一是和客人一对一的沟通，第二就是要在各种民宿交流会上和大咖进行头功。有了这个本事之后，好的渠道开通也是民宿主必须修炼的内容之一。好的推广渠道包含传统的互联网媒体，还包括现在如火如荼的新媒体。

而实际上，好的名气是靠实打实的服务积攒起来的。

好且稳定的服务就两点，一是好，二是稳定。好的标准是，能标准化的就标准化。没法标准化的请强调爱心，比如一个客人失恋了，在你的民宿中喝多了。这个时候，掌柜的要不要端杯酒和客人聊聊天?这个没法标准化，但和“好”息息相关。

稳定很简单，一直参照好的标准来办。哪怕你今天刚失恋，心情差到了极点。