特色小镇如何长效运营？看奥伦达部落如何做

古北水镇，是如何火爆环渤海地区的

古北水镇在北方火爆的原因是多方面的，其中与操盘者成熟的运营经营是分不开的。

古北水镇是司马台长城脚下独具北方风情的度假式小镇。由IDG战略资本、中青旅控股股份有限公司、乌镇旅游股份有限公司和北京能源投资(集团)有限公司共同投资建设。是集观光游览、休闲度假、商务会展、创意文化等旅游业态为一体，服务与设施一流、参与性和体验性极高的综合性特色休闲国际旅游度假目的地。

古北水镇之所以能够取得如此成就，除了其优越的地理位置，环渤海区域优质的客源之外，最为关键的还是其经验丰富的运营团队，主要运营团队依然是由操刀乌镇的团队承担，在把乌镇由历史古镇的观光游走向文创小镇的转化之后，操刀运营的第二个特色小镇。是天时地利人和的典型代表。

这是一个人造小镇的成功典范。

长线运营，是小镇下半场最严苛的考验

小镇是区别于城市化，尤其是大城市的一种生活方式，不论这个小镇是什么样的特色，生活都是其中必不可少的组成部分。不论是马云的云栖小镇，还是王健林的东方影都;无论是古北水城，还是拈花湾，不论是长期生活于此，还是偶尔度假，一个重要的特征就是必须是一个富有生活情趣的生活之所在。

小镇，无论其功能如何，都离不开人，都是以人为本的，是区别于拥挤不堪的城市生活的一种全新的生活方式，是注入了现代生活气息与时代特质和现代设施的生活之所在，特色小镇就是一种更加尊重人，尊重人性的生活方式。

小镇规划与建设非常重要，而比这个更重要的是管理，产品、内容、场景、运营等是小镇的必不可少的四个因素，缺一不可，而后者场景及运营尤为重要。

由于特色小镇建设尚缺乏成熟的运营模式，难免遭遇“地产开发”的模式套用。前景很美，房子建造很快，然后呢?如何真正吸引“人”留下来生活?很多特色小镇的长线运营陷入迷途!

颇具乌托邦情节的刘向阳，是奥伦达部落的创始人，曾这样描述理想中的生活：与志同道合的一群人，从真实的面对自我开始到共创造共分享;借由有机健康的生活、艺术对幸福灵性的启发、信仰和爱的传递，推开一扇通向心灵豁达和随性的人生之门，选择真实本我的生活，实践幸福梦想。

特色小镇要实现长线运营，必须做到长效创造价值，创造社区亚文化将人群聚合起来，然后实现社区文化变现。奥伦达部落的聚落运营前期，主要通过“做社区活动”，来打造社区亚文化，提升乡民的“回乡率”。奥伦达部落的“聚落运营”模式解锁社区长效运营的关键。于是，话剧社、花友汇、油画苑、合唱团等上百个聚落涌现，且都做得风生水起，这些聚落将“乡民”们牢固地黏合住。

当然，奥伦达部落聚落运营模式很重要的一环是实现聚落文化变现。奥伦达部落通过多年的探索与实践，使得运营收入成功地成为集团盈利的核心板块之一。奥伦达部落通过文化同创，将聚落社群和酒店、餐饮等业务线打通，让会员成为奥伦达部落文化产业的原创者，会员原创文化所塑造的IP交由奥伦达部落进行商业策划与经营性管理，由会员原创文化IP所产生的收益由奥伦达部落与会员共同享有。

为更好推进特色小镇建设，奥伦达部落独创“资本同创、运营同创、文化同创”的会员与企业间的三同创模式。通过资本同创，将会员变为奥伦达部落运营项目的有限合伙人，会员合伙人投资项目，奥伦达部落对项目进行商业运营;通过运营同创，让会员成为奥伦达部落运营项目的经营合伙人，会员将个人固定资产委托给奥伦达部落做经营管理，经营成果由奥伦达部落与会员合伙人共享;通过文化同创，让会员成为奥伦达部落文化产业的原创者，会员原创文化所塑造的IP交由奥伦达部落进行商业策划与经营性管理，由会员原创文化IP所产生的收益由奥伦达部落与会员进行合理分配。

如果总结奥伦达部落运营特色小镇的最的特点就是：彻底将“人”的产值力量发挥到最大。奥伦达部落的开发模式不同于地产导向的特色小镇建设，而是以长线运营思维去反推地产建设，先把产业铺设到位，而后根据入驻居民的生活需求，进行居住功能区的打造。特色小镇下半场，考验的场景和运营，奥伦达部落的做法或许正是特色小镇下半场最鲜明的路径。

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