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计划的制定比计划本身更为重要

投融资指南  前瞻产业研究院

计划书

对商业计划书深深的误解

对于商业计划书,一直都有一种说法:“哦,就是用来融资的那个东西”。甚至商业计划PPT被衍生出一个名词“骗骗他”(PPT的谐音)。可能不少人会觉得,做商业计划书太费劲并且没什么用处,老话说:“计划总是赶不上变化。”计划书可能还没写完呢,就已经过时了。

所有种种此类想法,我们只能说是对商业计划书深深的误解。我们可以负责任地说:思考、撰写商业计划书的过程非常重要,对于企业经营,尤其是创业决策不可或缺。商业计划书绝对不仅仅是公司对外融资的工具,它也能帮助创业者对其创业思路有更深的认识。

编写商业计划书的过程,是一个严格的模式检验过程,它培养的严谨态度,能帮助创业者充分评估商业机会,并培养创业者的通盘决策能力。只有优秀的通盘决策能力,才能保证创业者塑造出有效的商业模式,从而充分实现最初的伟大梦想。

从我们团队成员自身的哪些经历总结:失败的项目基本都是因为前期对于项目分析过于主观,而且过分地看中行业先发地位,没有花时间做商业计划;而成功的项目无一例外地都是经过长期策划和思考,厚积而薄发。

对于商业计划书的思考会让创业者前所未有地重新审视自己的IDEA,从而在开始花钱购买设备、招聘员工、租办公场所前就对最初设想的商业模式做出科学合理的调整。商业计划书的构思与撰写绝对是必须的,能为创业者节约大量时间和金钱,因为没有经过深思熟虑就开张的生意必然会遭受惨痛的失败,而且是屡战屡败!这种一次次反复的失败浪费创业者的时间和金钱,也会不断消耗着创业者最为宝贵的自信心。

计划的制定比计划本身更为重要

构思和撰写商业计划书可以让创业者提前预测到项目启动和发展所需要的资源和可能遇到的问题。通过思考和撰写商业计划书,创业者可以更好地预判未来,节约时间和资金成本,这对公司未来的成功而言绝对是个一本万利的投资。当然,有些人会觉得,对未来风险和潜在问题的估计是不可能做到面面俱到的,未来是不可预知的。那么我们是不是也应该先知道未来我们应该知道的部分呢?前路灰蒙蒙总是好过漆黑一片太多。

商业计划书的制订过程,也是自我学习、不断提升的过程,它能让自己成为所在行业的专家。从撰写商业计划的过程中是可以获得宝贵的自我检查和提升的机会,思考和编写商业计划的时间成本投入实在是非常值得的。戴尔•麦康基曾经说过:“计划的制定比计划本身更为重要。” 不论对于准创业者,还是已经下水的创业者,我们都希望创业者们更加重视商业计划的思考和制订的过程,而不是“一锤子买卖”。

逼着自己不断地对商业计划进行构思、调整或重写,有百利而无一害。当然,写好商业计划书仅仅是万丈高楼平地起的一个基础而又基本的步骤,后面还会有更多多的挑战等着呢。 把这种计划先行的思维方式应用起来,你一定可以战胜骨感的现实,赢得美好的未来!

商业计划书