渠道类客户商业计划书模板

每天都有不同行业的客户需要些商业计划书,很多朋友也想了解商业计划书的内容和想找一份商业计划书模板。那么今天这里提供一份渠道类客户商业计划书模板供大家参考。渠道类客户的特点是核心产品不带技术壁垒，软件开发不带硬件。这一类的商业计划书务必要求简洁。

开场部分：

1 你是谁?(一句话)

2 你在干什么(一句话)

3 为什么这么做?市场的问题在哪里?(一句话)

4 怎么解决或者优化?(1-2句话)

主体部分：

1 目标用户?目标用户必须细分清楚，找到属于自己的渠道，准确度直接决定了融资难度。

2 找到目标客户后，你的特别在哪里?是你的商业模式新?还是渠道广阔不易复制?请记住，在这里你做的所有的描述都必须符合一个逻辑：你的想法不是谁都可以想到，并且在短时间内，别人不易复制，甚至不易跟随你的步伐。

3 这个蛋糕有多大?有没有同类对标选手?别人的优势在哪里?你和他互补还是互相对冲?

4 如果是对冲，你怎么面对这个问题?分蛋糕的方式有哪些?

结尾部分：

1 现金流量表，最好带近6个月的个人/企业银行提款单和流水账目

2 五险一金情况

3 融资情况。近6个月的个人/企业银行提款单和流水账目必须放在融资计划之前，有以下两个目的：

① 你的企业流水真实情况到底怎样

② 你花钱的实际细节的把握，是资方非常关心的部分

所以，在这个基础上，抛出详细的融资方案：

① 出让股份数目

② 融资金额你准备怎么花?事无巨细,对于投资使用的细节把握，是融资成功的关键，而这个，是创业团队和初创企业特别容易忽视的地方。

4 最后，介绍下核心团队，主要说一说自己做过的事情，以及你的专业背景和现有项目的匹配度。核心团队，特别是带头人。

在这一份商业计划书中，着重内容是主体部分的第二和第三点。因为这个是盈利的重点。

通过以上内容，希望能帮助到正在困恼的创业融资者。