文旅产业项目定位及开发策略

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文旅产业发展的主动权可以用文化资源的丰富与否来衡量的。如果一个旅游胜地拥有丰富的文化资源，那么其在发展过程中就有很强的话语权。然而一个旅游资源转化为高效益旅游产品的关键在于三个因素：文化、定位与模式，只有充分的文化发掘、精确定位与系统模式梳理才能将其价值发挥到最大。在文旅产业高回报率以及巨大需求市场的追逐下，由于旅游项目的定位缺陷,导致旅游投资和发展也出现盲目跟风、低质重复、生命周期短、资源破坏、经济损失等新问题。

文旅项目差异化、特色化、唯一性是基本原则，因为旅游项目吸引的是外地人。违背文化旅游开发的基本常识，乱搞瞎搞，最后变为一窝蜂、走形式、搞运动，沦落为拍脑瓜工程或情怀项目是不行的。

这些年文旅项目成功少、失败多，问题到底出在哪里?从政府到企业，从规划到建设，从消费到运营，出现管理失位、决策失误、定位失准、资源失察、投资失利、运营失当、项目失败的“七失”问题。文旅项目开发急不得，必须搞好顶层设计，精准定位，找准客群是关键。

1、城市观光娱乐为主：城市主题公园+酒店

以城市观光娱乐为主的项目，通过将城市主题乐园与品牌餐饮美食街、五星级酒店、购物中心、大型电影院等不同的业态整合在一起，创造一个独具吸引力的区域性休闲消费中心——休闲Mall，以此带动写字楼和住宅地产的开发，这种模式一般位于城市中心或中心城拓展区的地块，比如华侨城欢乐谷。

2、休闲度假为主：旅游景区+酒店

以生态别墅或古村落为载体，强调与自然环境的和谐，与本土文化的融合，在一种独特的文化意境里享受时尚度假的体验，这种适合短途休闲度假，强化了过夜以及居住功能。

3、高端人居为主：旅游景区+酒店+高档住宅

在城郊的风景优美之地，建立简单的观光、游乐、休闲产品以及酒店、餐饮、购物等，形成高档人居旅游社区。旅游功能偏弱，主打居住。比如观澜高尔夫项目，其对于休闲地产的带动作用极其明显，除了球场本身拥有极好的景观资源外，更为主要的原因是高尔夫球场是重要的高端政务商务休闲交流的平台，能够引发高端休闲人群的聚集，凸显品质性。

4、复合型：旅游小镇

主题文化小镇，主要是古镇、古街区，或者新打造的小镇。其核心是创造出符合市场需求、凸显独特主题风情的文化小镇，以小镇为载体，构建文化休闲平台，提升吸引力，进而带动小镇外围的休闲地产，如丽江大研古镇、成都宽窄巷子、上海朱家角古镇、成都芙蓉古镇、楚雄彝人古镇。这种模式，已经成为很多古镇进行休闲化升级与城镇化发展的主流途径。

往往很多文化旅游项目建设好了，环境变漂亮了，管理团队也有了，就是因为没有针对自身项目的精准运营定位，差这最后一公里就倒下了。