2、功能布局
鲁家村田园综合体功能布局为“一院一环三区”——
一院:“两山学院”
绿色发展理念研学传播平台,为“绿水青山就是金山银山”重要思想的研学基地和绿水青山转化为金山银山最新实践成果的传播基地。
一环:田园鲁家·两山绿道
通过建设连接鲁家(二庄)-南北庄(宜茂村)-赤芝(赤山),总长20km的绿色环线廊道,连三区跨四村,具备自驾、骑行、健步等功能。与近期规划的303、304及206省道形成交通圈,串联两区与一湖。实现各村联动互助,功能互补。
三区
(1)“溪上田园”——绿色生态农业示范区
作为核心先导区,包括长思岭—鲁家村—彭家边带状区域。根据安吉鲁家“七山一水两分田”的生态格局,从项目自身亮点、区域完善、战略发展及创新示范各个角度综合考虑,确定以原生态山水景观为环境保障,以亮点山水游乐产品与高端服务产品为综合配套,提升田园鲁家农业产业结构体系。将现有项目整合提升并打造核心亮点,与“两山”学院组合,形成整个田园鲁家的核心启动区,带动周边业态发展,从而实现以鲁家村为中心,辐射带动南北庄村、义士塔村、赤芝村共同发展。
(2) “岭上家园”——创意农业休闲度假区
是先导区的产业延伸区域,包括:南北庄村—宜茂村水库—大坞角—赤山村带状区域,这一区围绕核心产业的示范带动作用,加强特色创意农业产品开发,融合二三产业,引入特色农业加工业、手工业以及休闲服务业态,促进多产业融合,进一步推动休闲农业向下延伸。
(3)“溪谷林园”——生态农林乡居体验区
是绿色生态休闲农业为核心的拓展开发区域,主要以梅园溪为纽带,包括:南北庄村—义士塔村—赤芝村带状区域,通过加强区域交通串联,产业互通,打造新型发展模式,增加产业种类,以生态农林资源优势打造特色乡村旅居体验,最终实现三区联动发展相互促进,共同发展。
以梅园溪为纽带,项目区内水资源丰富,可以充分利用坡地资源,重点打造中高端民宿的集聚区,以弥补鲁家乡村旅游建设土地指标空间不足,游客栖居场所不足的短板,形成与鲁家乡村旅游互补模式。
四、项目总结
1、创新思路
鲁家村的主题农场集群是对休闲农业和乡村旅游在模式上的一次大胆创新,特别对于大型农业园区或村集体主导下的休闲农业和乡村旅游的发展,具有重要的借鉴意义。它采取类众筹的方式,借助社会化的力量,突破了资金、人才的瓶颈,实现了资源资产资金的聚合。它解决了规划的统一性和定位的差异化的问题,美丽乡村、规划先行。面对资源较为分散的状态,在不改变农业种植业为重点的产业基础上,制定“家庭农场”规划战略。
2、共赢理念
生态圈的打造和多方共赢的合作机制发挥了关键作用。鲁家村注重生态圈的建设,18家农场不是孤立的存在,在它的周围,分布着村民自主经营的农家乐、民宿、农副产品,为农场提供配套服务,形成了一个循环机制,整个产业链健康且完善。
3、生态为本
鲁家村坚持以农为本的自然生态理念,立足安吉县、递铺街道、鲁家村及周边村落实际,有效突出递铺街道鲁家村等4个村落资源特色,以花卉中药材、特色水果两大农业主导产业为引领,发展现代生态循环农业;同时发掘花卉文化、中药文化、养生文化、农耕文化、木艺文化、民俗婚庆文化等,发展休闲农业;通过提高农业综合效益和现代化水平,增强园区村民群众的获得感和幸福感,确保带动农民积极参与与受益,确保村级集体经济发展壮大,确保乡村治理能力有效提升。
前瞻产业研究院观点:鲁家村的家庭农场集群模式有其特定的生存环境和土壤,比如自然资源禀赋较好,低丘缓坡地形适宜发展乡村旅游,土地较为集中,基础设施较好,颜值较高(早在2011年就耗资1700多万元成功创建美丽乡村精品村),这些资源条件为家庭农场集群的打造奠定了良好的基础。但是,仅仅有资源、有“颜值”是远远不够的,因为这样的地方不难找,难的是找到一个好的带头人,设计一套好的商业模式和利益机制,这才是最为关键的。
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