【分享】工改产业园运营的重要七大步骤

2020-11-22 10:16:57 城市更新规划

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第一步:运营主体要明确

运营主体性质的不同,决定了园区运营模式的不同;

政府创办型园区:成绩第一

企业创办型园区:效益第一

第二步:功能规划要清晰

①孵化区域:

园中有器(孵化器),培养原创型项目;

案例:

武汉的产业园都要求配备一个专业孵化器;武汉的凯迪、三特索道、凡谷电子、华工科技、国测电力、上市企业几乎都是从孵化器里成长出来的。

②生产区域:

生产、调试、组装基地,规模化生产。

③展示区域:

多功能展示厅、会议室,交易区域、体验式营销。

④配套区域:

满足企业人员的吃喝玩乐,休闲配套;

一个工业园不见得要咖啡厅,一个产业园一定得有个咖啡厅;商务谈判交流!

第三步:组织架构要明晰

①产业研究部门:

了解定向产业的产业组织结构、产业特征、产业规模、产业企业分布、产业发展趋势,为园区的运营和招商提供理论指导。

②招商销售部门:

将园区的物业通过有效的渠道寻找到有效客户,促成签约;坐招、行招同时进行。

③产业服务部门:

融资服务、市场拓展服务、项目诊断、财务法律咨询、人员招聘培训等等。

④物业服务部门:

良好的物业服务提升客户的满意度和物业的保值升值。

第四步:平台建设是关键

平台建设是决定产业园区档次关键 。

①融资平台:

政府、民间、园区 三种融资渠道

②推介平台:

协会、展会、例会、峰会

③研发平台:

大学实验室和科研院所的技术开发

④专业共用平台:

产业企业共用的一项服务或者设备

第五步:专业服务很重要

园区作为综合性的服务平台,与提供财务、金融投资、法律、人力资源、贸易展会、技术转移、项目申报、政策信息、国际合作、上市辅导等的专业机构合作,为企业提供全面且专业的增值服务;采用专案管理的服务模式,为企业提供定制式的专业服务。

服务好产业园入驻企业是产业园运营服务的重要工作内容,园区企业所涉及的第三方服务不计其数,不是每一项都需要产业园运营团队亲自来提供的,实际上产业园也没有这个能力和精力做到事无巨细。产业园应该抓大放小,全力做好专业服务,其他非核心服务交给第三方服务机构即可!

比如:做好企业同政府的桥梁,当好园区企业的政务管家,做好园区的政策项目辅导和申报!这几乎是所有园区企业的刚需,也是园区天然有这个服务优势,当然也是必须具备的专业服务能力!

第六步:园区活动这样搞

活动是塑造园区产业氛围、服务园区企业的重要手段和形式!服务送上门、投融资对接、企业内训、采购交易大集市、业务交流会、企业参访、人才培育!

通过这些活动形式为在园区中常驻办公的企业提供政策、资金、业务链接和合作平台搭建等切身服务,不止于“租赁”,而是洞察企业的核心需求,发挥园区的平台作用,力求逐渐实现真正的“产业服务”职能!

在园区运营方面创业孵化链条与大学和院所等创新、人才源头的合作,通过各种方式和活动吸引大学生和优秀人才到园区实习或创业!

第七步:园区品牌影响力塑造

①广泛拓展院所、高校、社会组织的合作

在具体运营服务工作过程中,园区运营团队应该积极开展与各级政府部门、科研院所、社会组织的合作。同时加强园区企业与外地,以及海外相关组织的合作,积极开展互动交流活动,提升街区对高层次创新创业人才的吸引力,形成良好的人才聚集品牌。

②园区整体设计规划与定位

对产业园品牌综合分析、定位与策略,通过视觉传达,使受众群体直观了产业园的品牌信息,结合方案进行环境打造!

③品牌建设与推广

网站和微信平台开发。线上全网推广(网站、微信、社交、EDM)。通过准确优化网站排名、社交平台、微信推广和粉丝等互联网宣传方式提升产业园在网络上的品牌影响力。

④创业氛围打造

通过主办和承办全国性重点投融资对接会、创业大赛,为园区创业企业提供融资渠道和被投资机会。定期邀请知名导师和天使投资人开展项目路演活动,促进入住企业创业质量。积极承接区市级创业、路演活动。

文章来源于网络

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