产业规划概念解析 为什么要做产业规划？

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产业园区是区域经济发展、产业调整和升级的重要空间聚集形式，担负着聚集创新资源、培育新兴产业、推动城市化建设等一系列的重要使命。 目前，很多园区的建设实例告诫我们，没有建设经营规划而盲目行动“走哪算哪”的产业园区很容易进入举步维艰的局面。园区产业规划作为其他规划内容的基础，在整个园区规划中起着基石作用。其他园区规划如果想按部就班地顺利展开进行，只有在产业规划清晰的基础下。

产业园区的建设从规划到投入建设之中，需经过明确园区一项产业、研究政策、研究市场、定位等六个部分。其中，定位园区核心产业、找准支撑力量和充分利用运营资源至关重要。

什么是产业规划?

所谓产业规划，是指综合运用各种理论分析工具，从当地实际状况出发，充分考虑国际国内及区域经济发展态势，对区域产业发展的定位、产业体系、产业结构、产业链、空间布局、经济社会环境影响、实施方案等做出一年以上的科学计划。

通俗来说大概就是站在产业的角度看发展吧，比如区域产业如何定位，关键指标有何预期?存量产业如何提升、增量产业如何导入?需要多少空间、载体做支撑?通过什么样的措施实现上述目标?诸如此类。

产业规划主要是对园区内的核心产业、重点产业和辅助产业的界定，在此基础上分析产业链和上下游企业的构成关系，进而形成一个可持续发展的园区生态环境。

而做好产业规划，最重要的是综合运用各种理论分析工具，基于自身的实际状况，充分考虑国内外及所在区域的经济发展趋势，对园区所在地产业定位、产业体系、产业结构、产业链、空间布局、经济社会环境的综合影响。

简单说就是明白自己园区是干什么的。

为什么要做园区产业规划?

一般情况下，园区只是做总体规划和控制性详细规划(近年来土地利用规划和环境影响评估也日益重视)，相关的产业选择和布局会在总规和控规里面体现，而没有专门编制系统的产业规划。

这样随着园区建设推进和企业不断入驻，会出现很多问题：

首先，园区产业定位不清，缺乏特色。

因缺乏系统的产业规划，在园区产业选择上，往往倾向于着眼于当地狭窄的空间、资源以及原有的产业基础去发展相关产业，不能从全省乃至全国产业发展动态着眼，分析当地园区最具特色产业优势及未来发展潜质，在产业选择上容易陷入与相关条件类似的兄弟园区同质化的恶果，导致园区没有特色，缺乏后劲。

其次，园区产业结构紊乱，企业之间缺乏集聚效应。

没有系统、专业的产业规划，在后续招徕企业的时候，不会有清晰的选择标准和进入门槛，导致入驻企业五花八门，上中下游缺失，产业之间缺乏集群效应，直接影响园区单位土地创造价值和园区后续布局调整难度。

最后，园区招商陷入盲区，无法定位目标企业，亦缺乏对企业的吸引力。

园区自身的产业定位和特色是招徕企业最好的“明信片”，若有完善的产业链条、配套设施，更是会自发吸引相关企业入驻。但倘若未能前瞻性的做好相关的产业规划工作，势必影响后续招商效果。

鉴于上述因轻视产业规划而导致的诸多问题，在园区建设之前，聘请相关专业机构进行科学性、前瞻性和可操作性强的产业规划，是非常必要的。