解读武汉软件新城规划成功之道

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近产业地产业地产发展迅猛，大量开发商投入其中,无论是形势所逼，还是真心想做产业、打造产业新城，事实就是这个行业越来越受青睐，对于这么一个需要耐心和恒心，前期资金需求大，产业培育周期长的行业，要想修成正果似乎不是那么简单的问题。如何规划?如何进行产业招商?如何打造产城融合的产业新城?每一个问题都能成为深入研究的课题。下文以武汉软件新城为例，来看这座产业新城是如何成就的。

武汉软件新城占地3.4平方公里，计划总投资超200亿元，建设面积约320万平方米。作为美国硅谷、中国光谷“双谷战略”的启动项目和核心示范区，武汉软件新城由亿达中国与湖北省联投共同投资建设运营。从2012年第一根桩基入土，到2013年首家企业入驻，再到目前聚集了以IBM、法国阳狮、飞利浦为代表的世界500强企业。为何武汉软件新城在短短的几年时间内能够取得如此大的成就?

1、亿达中国首个成功“过河卒子”

1998年，当国内对软件产业园处于模糊认知的时候 ，亿达中国开启了建设大连软件园的步伐，从关注建筑本身，到关注企业环境，再一步步进化与深入到员工乃至家人的生活、社交与自我价值实现。

经过20余载的发展，大连软件园发展成为国内极具国际化特色、各项配套齐全，生态环境优美、集产学研于一体的专业化软件园区。2009年的10月，大连软件园在联合国“最适宜居住社区”的评选中喜获金奖。当时的联合国国际公园协会秘书长阿兰·史密斯在写给高炜的祝贺信中评价道：大连软件园建立了将高科技产业与宜居生态环境完美融合的典范。

大连软件园，作为亿达的首座产城融合的示范项目，注重的是“为企业和园区的员工打造一个成长的生态圈”。这样的规划、建设与运营理念，也在亿达中国在华中打造与深耕项目——武汉软件新城之中的以运营并且被进一步深化与放大。

2、一座新城的诞生

(1)以“产、城、人”为核心园区规划

如何从单纯打造一个产业园区到成就以产业发展为基础“产业新城”，这考验着园区运营商或者说园区操盘手对产城融合的理解。直接做项目，没有对规划、招商、产业等整体项目的顶层设计和全盘规划，会把整个项目最后拖入深渊。因此根据大连软件园的建设运营理念，武汉软件新城在建设之初就做了通盘的规划和设计。

武汉软件新城项目充分借鉴与学习硅谷、尔湾和“硅滩”等世界一流园区的成功经验。以中国产业园区名人堂成员、上海桐领资管董事长——高炜先生为代表的亿达中国园区开发高层精心挑选担纲过硅谷、尔湾规划设计的顶级机构，汇聚国际顶尖的园区、建筑、景观设计。

主要邀请者包括全球顶级的设计事务所SOM进行项目概念规划、国际知名建筑设计事务所MVE、世界顶尖机构SWA担任景观设计，在规划设计中，结合花山自身的地理自然条件、已有的交通设施、产业配套等，从“产、城、人”融合的角度出发，最终使得园区建筑呈现美式情景院落式特点，贯彻了美国最新的融合生态与科技，提供卓越品质配套的最新园区设计理念。

美国尔湾在建设时有50%左右的生态保留地，武汉软件新城为了打造生态之城，同样有50%的绿化覆盖率，自然环境怡人。软件新城园区商业配套服务设施完善布局上借鉴尔湾商业综合体的“邻里中心”的形式散布在研发区周边。

(2)多元化的产业结构

武汉软件新城是继2006年建设光谷软件园之后，武汉打造的又一个高水平的服务外包企业聚集园区。东湖高新管委会有关人士表示，为把武汉打造成中国软件名城，进而实现建设国家中心城市的目标，专门出台了除国家扶植软件信息产业优惠政策之外的一系列鼓励政策，并通过积极有效的政策、资金、人才等方面的支持助推武汉软件新城以及武汉软件产业的向前发展。

现在的武汉软件新城与尔湾的多元化产业结构理念有类似之处。武汉软件新城以软件和信息服务业为核心，向产业价值链的上下游延伸;2013年10月份，世界500强IBM成为第一个入驻武汉软件新城的企业，世界著名的网络传媒公司——法国阳狮紧随其后入驻;2014年，世界500强企业飞利浦加入，让新一代信息技术产业的矩阵更加壮大。

随后，佰仟金融、天源迪科等互联网金融、软件信息领域的百强企业陆续将后台、研发中心转移至新城。武汉软件新城这个产城融合的项目已经成为武汉乃至全国同类园区的标杆，行业巨头的“磁石效应”已经显现。

武汉软件新城在产业导向上，也在积极寻求软件信息技术与其他前沿领域的融合。着力打造文化创意、金融服务、互联网、大数据与电子商务、新材料和新能源等多个新型产业集群。目前，武汉软件新城已经形成集新一代信息技术、智慧健康、文化与科技融合三大产业集群于一体的科技园区。

园区目前聚集了以IBM、法国阳狮、飞利浦为代表的世界500强企业;以软通动力、中软国际、文思海辉、天源迪科、安天信息、开目信息等为代表的软件信息技术类行业百强和新兴战略行业;以天亿集团(美年大健康)、致众科技、百迈客、荣晖数字医疗、未来组为代表的第三方诊断中心、医疗大数据等智慧健康医疗领域创新领域领军企业。

3、宜居宜业的产城融合综合体

产业的集聚带动人才的集聚，人才的集聚自然催生出其他配套的需求。早在规划之初就规划设计了大量的商业配套服务，让其不只是一个冰冷没有温度的园区，而致力于打成为一个宜居宜业的产城融合综合体。

武汉软件新城被称为武汉最美园区，与印象中或高楼林立、或地广人稀的产业园不同，武汉软件新城更像一座“城”。主干道的命名大多有个“花”字。在花城大道、花山大道两侧，是高矮错落的办公楼。各个商业体、住宅区、酒店、学校、医院等穿插其中。绿色廊道与森林、湖景相融合，高达50%的绿化覆盖率，让人目光所及，皆是绿色。

园区坚持100%的绿色建筑比例，50%的绿化覆盖率，为员工提供优美的办公环境;签约了至少100家品牌商家、发行8000张一卡通、5000个公共车位、20余条班车线路、1000套公寓，为企业员工提供更加便捷的生活;园区还每年举办至少50余场文化活动，丰富业余生活，让年轻人在工作的同时尽享生活的乐趣。

要真正成为一座“城“，仅有产业还远不够，园区内住宅的规模也将达到50万平方米，并涵盖学校、医疗、文娱、运动、商业、交通、行政办公、居住8大类配套设施，让在此工作的人能够安于城中便可满足各类生活需求，这才是真正的产城融合。

武汉软件新城从规划到招商，从产业的聚集到人才的集聚;从一个产业园区逐渐演变成一个生产、生活、生态’三生融合的产业新城，成为产城融合的新范本。成功的要素是方方面面的。但不可否认的是前期超前的规划和顶层设计起到了至关重要的作用，而这中间最关键的因素是对产城融合深刻的理解，而对产城融合透彻的理解必然少不了一位能力超群的园区超盘手。

一个项目没有对产城融合理解到位的超盘手，后期总会出现两部门扯皮的情况。一个产业公司没有对产城融合理解深入的负责人，一定会出现产品线不清晰，区域选择盲目，招商指标和周期朝令夕改的状况。

来源：方升研究