产业地产案例 | 产业新城模式—华夏幸福基业
一、概况
华夏幸福企业成立于1998年，早期以地产销售为主，2002年通过固安工业园区成功转型，确定以产业新城为核心产品的运营模式。
二、发展模式
依托政府资源，储备大量土地，开发产业新城
三、产品线
逐步形成“四港一基地”的成熟产品线
项目产品体系的确立是项目产品标准化的重要组成。产品体系的标准化是项目快速复制和成本控制的前提和关键。从不同功能项目的产品形态和配套内容，设立5+5+4 产品体系。
四、盈利模式
产业园区住宅的配套销售以及园区结算回款构成了华夏幸福基业的主要收入来源。另外华夏幸福基业额储备了大量低价土地，未来土地销售收入可能将成为其重要收入来源。
五、核心价值
快速出形象，助力政绩实现十年发展，固安工业园区工业产值从2亿元增加至112亿元实现56倍增长，固定资产投资从10亿元增加到116.6亿元，实现12倍增长，实现了从农村到产业新城的飞跃。
