如何评价招商蛇口产业地产模式？

招商局历史可追溯至晚清洋务运动时期，1979年，招商局开创了首个中国改革开放试验区。“招商局蛇口工业区”曾经创造出的经济奇迹和系列发展创新，被称为“蛇口模式”。在这个工业区，孵化并培育了以招商银行、平安保险、中集集团、金蝶软件、TCL、招商地产等为代表的知名企业。

伴随保利、中海等央企的整合浪潮渐次推进之际，2015年底，蛇口工业区实现旗下城市综合开发运营板块的整体上市，吸收合并招商地产，“招商蛇口”再度开启新航程。

截止到2016年，招商蛇口布局近40个城市，开发精品项目超200个。土地储备超3400万平方米，在建面积超1200万平方米。重组后的招商蛇口，也适时从传统开发商转型“城市及园区综合开发和运营服务商”，以“产、网、融、城一体化”推动城市升级发展，致力于打造智慧城市、智慧商圈、智慧园区、智慧社区，充分聚焦居民、企业和政府需求。

纸面上看，招商蛇口有三大积累，即原招商地产积累的房地产开发全链条业务能力、蛇口工业区积累的园区运营管理经验、招商局集团的同体系庞大产业集群协同效应。招商蛇口“港产城”模式的好处在于，能将自身已有的业务线和资源整合为一个逻辑上贯通的整体，并且兼顾长中短期不同的利益诉求。

招商蛇口根据社区、园区和邮轮业务的协同特点，将其提炼为一套“前港-中区-后城”的空间发展模式。具体来说就是，港口先行，产业园区跟进，配套城市新区开发，从而实现成片区域整体联动发展。借助通过港、产、城联动，构建由政府推动、企业主导、汇集各类资源、多方优势互补协同的强势平台。

这一模式在理论上实现了港、产、城联动，将政府、企业和各类资源协同起来，其内涵是产业的流动和升级，从而把城市盘活。但实际效果究竟如何，还存在巨大的疑点。

“招商蛇口”这个品牌，“001979”这个代码，总能够唤起人们对于前辈们筚路蓝缕的改革精神的深深怀念，其中凝结的那种创新、改革、突破、进取的理想与荣光自不待言，我们只希望招商蛇口能够对得起自身所承载的使命与期望，更加踏踏实实落地实践园区之路，方能不负如来不负卿。