专业公司一般有何可研报告编制技巧及标准？
首先，确定编制工作流程：组建专项小组及分工 → 收集/整理数据资料 → 数据分析 → 内容框架 → 分工撰写 → 投资效益与综合效益分析 → 初稿合成、讨论和修改 → 专业人士审稿及修改意见 → 进一步修改完善 → 打印装订成册。
其次，确定编制目标：为了最大限度吸引提交对象(审批者)，应该装订比较清晰的编制目标方向：例如，工艺技术是领先的，财务状况是良好的，企业运作是正常的，市场前景是广阔的，组织执行是过硬的!文字包装精炼，数据资料充实，论述推理清晰，项目优势突出。
再次，拟订编制原则及工作措施。例如，挑选专业人员组建专项小组(1个文字功底较好的主笔人+1个专业技术人才+1个投资效益分析人员+1个管理或营 销专业人员);善于借用投资分析软件;收集真实准确的行业数据资料;全面了解认识提交对象(申报机构部门)的要求(知己知彼-百战不殆);挑战和替代传统 的行业产品及其盈利模式(包装创意创新)。
事实胜于雄辩，用事实去“说话”(来自于三方权威机构的事实);让阅读者不得不相信(逻辑推理+文字包装);集 中亮点快速打动阅读者(精妙的优势分析);直击重点与亮点的开场白;一个引人入胜、言简意赅且突出重点的标题与序言(避免笼统空泛，切忌长篇大论);正文 文字表达上力求简明，通顺，条理清楚，论述严谨，准确，层次分明，完整。
最后，项目方应尽量委托给有经验实力的专业顾问公司来做好项目包装——包装不是做假，而是通过详细而专业的分析、评估本企业(发起人团队)拥有的核心 技术、生产市场方面的优势，发展潜力，财务状况、把本企业/项目的内在价值充分挖掘并表述出来，这就是通常我们所说的价值挖掘发现。
另外，应该多注重增加 公司的无形资产，例如人才积累和产品测试和技术鉴定;企业标准的制订;专利、商标、著作权的申请;科技成果鉴定;科技进步奖的评选、企业信用的评级;重点 新产品的申请;重信誉、守合同的评比;质量体系认定、高新技术项目(企业)的认定等。
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