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服务领域

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专项产业规划
  • 地方产业十三五规划
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城市更新规划设计
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  • 城市商圈
特色产业领域

CHARACTERISTIC PROFESSIONAL FIELD

区域产业规划常见问题

Common problems in regional industrial planning

1、产业规划定位不准确

实践中,产业规划要受经济增长与经济发展目标制约。目前,很多地区在产业规划制定的目标定位不够准确,导致规划目标脱离当地所处经济环境,或超前于经济,或落后于经济,产业规划成一纸空谈,失去规划意义。

2、产业规划体系不健全

地方产业规划体系不健全,起不到应有作用。主要原因:产业规划理论研究不足,规划理论不成体系,在应用中针对性不强。最终规划或流于形式,或背离现实,难以形成有操作价值的产业规划,无法指导现实产业实践。

3、产业规划边界不明确

进行产业规划时,将所有产业不加以甄别均列入其中。结果往往规划中“规划发展”的产业没有很好地发展,而规划中“规划放弃”的产业却方兴未艾。

4、产业规划地位受到质疑

产业规划的地位受到质疑。产业规划在时序上是先于城市规划,为其提供思路和依据的战略性规划,还是后于城市规划,为其提供落实保障的策略性规划,始终未有定论。

5、产业规划的深度不够

很多产业规划只是对城市中的产业布局进行描述,或对产业发展现状进行提炼汇总,规划水平空间狭窄,缺乏对区域发展、产业发展的深刻认识,导致规划内容单一,作用有限。

6、产业规划操作性不强

编制团队水平参差不平,对当地实际情况了解不透彻,对产业发展中的问题和障碍认识不足,导致产业规划与城市规划、土地利用规划等空间规划的衔接矛盾,规划思路和布局难以落地。

产业规划重要内容

Important content of industrial planning

  • 产业规划思路
  • 产业发展步骤
  • 产业发展策略
外部环境分析
  • 我们能够做什么?
  • »国家政策解读
  • »区域战略解读
  • »相关产业解读
  • 我们能够做什么?
  • »城市资源解读
  • »产业能力解读
  • 我们需要做什么?
  • »经验案例解读
愿景目标
  • »区域定位
  • »功能定位
  • »产业定位
  • »品质定位
  • »形象定位
  • »发展目标
发展策略
  • »产业带动
  • »招商融资
  • »形象品牌
  • »生态保护
  • »交通引导
  • »空间拓展
  • »人口聚集
实施保障体系
  • »科学领导
  • »政策倾斜
  • »要素扶持
  • »改革创新
产业发展步骤

第一个层次:确立规划期的产业体系,即明确各产业在当地经济中的地位与角色,根据不同的角色地位确定不同的发展策略:

产业发展策略

第二个层次:各产业的发展重点,实质是对产业内部的行业结构或者产品结构进行发展引导,明确鼓励的门类与限制的门类。

产业发展策略

前瞻研究模型

research model

为什么

背景意义

环境条件

外部环境
内部环境

做什么

规划定位

怎么做

规划

产业发展路径

布局

空间布局保障措施

效果评估

社会效益
经济效益
生态效益

产业外部影响因素
  • »国家宏观经济政策及影响
  • »产业监管部门及体制构成
  • »产业政策及区域法规
  • »产业技术、环保、节能标准
产业内部影响因素
  • »产业自身经济周期及成熟度分析
  • »产业链入上下游竞争分析
  • »产业市场集中度及简便重组分析
  • »产业替代品及威胁
  • »产业进入、退出壁垒
产业市场结构分析
  • »国内外供需格局分析
  • »重点区域市场深度调研
  • »产业市场需求规模分析
  • »产品下游需求构成及规模分析
  • »产业替代品及威胁
产业竞争格局分析
  • »业内标杆企业竞争优劣势分析
  • »产业市场竞争环境分析
  • »新企业进入及退出障碍分析
产业中长期发展预测
  • »产业发展趋势中长期预测
  • »产业中长期政策预测
  • »产业供需格局中长期预测
  • »产业替代品预测
综合规划体系
前瞻产业研究院解决六大痛点?

Solve six pain points

前瞻产业研究院解决六大痛点
  • 如何从产业链的角度对现有的区域产业进行深入分析研究,寻找缺失环节和关键环节。
  • 如何结合区域的产业基础和资源禀赋,进行产业定位和产业规划布局,选择主导产业和支柱产业。
  • 如何在顶端做好强产业链布局,分阶段实现推进产业聚集,给园区提供持续竞争力。
  • 如何在园区建设与运营管理模式和机制上形成突破,保持健康、持续的发展趋势。
  • 如何正确处理招商引资和创新创业的关系,保持区域经济的内生增长动力。
  • 如何在围绕园区产(企)业发展的需求上形成特色的产业服务体系。

首创「招商前置」规划法 + 独有「园区招商」大数据库

“产业导入”、“精准招商”的不二利器

园区数据库

真正做到:规划一定能落地,招商清晰有目标。

切实解决: ① 传统规划华而不实,“能看能画不能落地”难题。

② 传统的招商漫无目的,“低效低产无税收”难题。

了解详细
前瞻服务

SERVICE

服务内容
发展战略
  • 产业条件分析
  • 产业背景分析
  • 产业战略定位
  • 发展目标愿景
  • 产业发展模式
产业定位
  • 产业筛选分析
  • 产业体系构建
  • 细分产业定位
  • 产业发展策略
产业布局
  • 土地条件分析
  • 土地规划承接
  • 功能分区建议
  • 重点项目策划
规划实施
  • 产业开发方案
  • 产业招商方案
  • 组织运营架构
  • 服务体系构建
合作沟通流程
合作沟通流程
项目运作流程
项目运作流程
前瞻优势

our Advantage

  • 16年产业研究积累,每年发布行业报告近2000份,产业研究透彻扎实,产业定位精准。

  • 独创「招商前置」规划法,让规划与招商无缝对接,提前解决招商难题,确保规划落地。

  • 领跑产业规划咨询15年,500+园区成功案例遍布全国,案例真实可查,项目运营管理经验丰富。

  • 前瞻专家库筹建多年,已吸纳全国各领域近1200名专家入驻,并配备300多名3+2高规格精英团队。

  • 上市机构实力保证,常年接受各类电视采访,各媒体访谈,研究引用,值得信赖。

  • 前瞻是一家自建大数据平台做研究的咨询机构,自主开发「产业大数据」「园区招商数据」「前瞻眼」等多款数据平台,全部拥有国家专利。

专家库Our People

江濡山
林采宜
连平
周其仁
叶 檀
陶冬
茅于轼
姚树洁
行业专家库资源

前瞻自建专家库,入驻专家1200多名。专家包括:产业规划专家、数据建模专家、市场调研专家、竞争情报专家、海外咨询专家、行业协会理事单位高层、科研院所专家、政策研究专家、互联网+咨询专家、创新技术专家、知名企业高管等,参与企业重大科技项目评审验收2400多项、为国家产业的的可持续健康发展提出了300多项有建设性的建议和意见,为政府、尤其是为企业遇到的前沿性课题提供全方位、多元化的深度研讨和技术咨询等专业服务。

复合型知识结构人才

300多名3+2的知识结构复合型人才是研究质量的品质保障!研究院大多数员工曾在国内多家知名产业研究所与证券研究机构有过丰富的从业经验。如对行业市场有着深刻了解的资深市场调查人员,在行业市场有着丰富从业经验并对市场竞争格局有自己独到见解的高级研究员。

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