2月5日,中交一航局生态工程有限公司(以下简称:生态公司)召开2026年战略务虚会,公司领导班子、总部各部门负责人、各项目及分公司代表等相关人员参会,前瞻产业研究院作为规划编制单位,联合创始人刘珊源院长率领团队受邀出席会议。

本次会议宣贯了中交集团及中交一航局战略务虚会精神,系统回顾了生态公司“十四五”发展成果与挑战,全面谋划“十五五”发展战略与2026年重点工作。

会上,前瞻产业研究院团队对《中交一航局生态工程有限公司“十五五”总体发展规划》(以下简称“规划”)成果进行宣贯,标志着本次深度规划合作取得重要阶段性成果。联合创始人刘珊源院长做了重要发言,回顾了生态公司规划的初衷、工作历程,在战略高度和落地实施方面进行了生动阐述。

生态公司此次规划成果来之不易。为确保《规划》的前瞻性、科学性与落地性,前瞻产业研究院组建跨领域专家团队,历时六个月,通过系统深入的调研走访,结合对宏观经济环境、产业政策与市场竞争格局的研判,全面梳理了生态公司在“十四五”期间的经营数据、科技进展与人才结构,细致收集整合各类核心数据与一手资料,深入调研相关产业上下游市场,走访行业标杆企业、科研院所,全面掌握产业发展现状、政策导向与技术前沿趋势,为规划编制筑牢了坚实基础。
基于全面调研与深度研判,最终确立了企业“十五五”期间“1+3+N”特色业务布局——以水处理为核心主业,生态修复、固废处理、新型基建为拓展主业,探索N个场景,明确了企业“十五五”期间的战略定位与量化经营目标,部署了党建引领、市场开拓、科技创新、制度完善、人才集聚与文化培育等重点任务,同时从组织架构优化、资质升级、资金保障、安全生产、技术创新等多个维度,制定了一系列切实可行的保障措施,确保战略目标落地见效,全面推动企业高质量发展。
此次助力生态公司编制“十五五”总体发展规划,既是前瞻产业研究院智库实力的充分彰显,也是其赋能国央企高质量发展的又一重要实践。
作为更懂产业的科技型智库,前瞻产业研究院深耕产业研究28年,始终以“产业研究+大数据+技术洞察”为核心特色,拥有6.8亿自研产业大数据,研究监测超6600+细分产业,持续为国资国企提供专业产业咨询整体解决方案,有效赋能国资国企科学规划产业布局,精准把握发展先机,成为推动产业生态优化的重要智力支撑,为国资国企转型升级注入持久创新动能。
在“十五五”规划启动的关键阶段,前瞻将持续加强对国央企的战略赋能,聚焦国央企转型升级需求,围绕中长期战略规划、战略课题、业务赛道研究等提供系统支持,助力国有资本在关键领域、核心产业发挥“顶梁柱”“压舱石”作用,为我国实体经济高质量发展与未来产业培育贡献智库力量。
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