实用 | 创意产业园规划要点参考

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文化创意产业园区是一种产业集群现象，表现出独有的产业特征、经济特征、文化特征、艺术特征、技术特征、资源特征、市场特征和管理特征，是提升产业竞争力的重要途径。主要表现为三种类型：产业园、产业区和产业基地。

产业园、产业区和产业基地在概念上有所区别。

一般来说，产业园相对产业区更为完整封闭，有明确的管理主体，有清楚的地域边界，经过系统的规划，有一定的入园门槛，园内各种组织功能齐全，自成一体。产业区是依靠地域或经营特色自然形成的一片开放空间，地界模糊，管理松散，行政干预少，包容度大。产业基地是指针对某一单一产品和服务集中开发的空间，它不强调产业链的完整性，一般着重孵化功能。

今天我们来着重分享一下创意产业园的规划方法，希望能给各位一些有用的信息。

创意产业园规划特点

复合性，指的是它的综合性，可能包括了设计，商业，传产，交通，物流，农业，旅游，教育，工业，餐饮及住宅。也就是把以前的住宅，工业，农业，旅游，教育，传产的开发，综合在一起，行程一个超级综合开发体。

大规模，就是因为它的综合性，他是一个超级综合开发体，所以规模特别是土地面积都会很大。动辄几千亩甚至上万亩，几乎就是新市镇，新市区的开发。

文化创意产业园规划要点

1.综合性的关联。

综合的目的是要能彼此呼应，互相拉动。所以各个单项产业与其它产业要能够联动，比如一个工业生产区，就必须跟物流密接，而物流又需跟交通密接。而生产区也需跟住宅密接，以提供人员的生活起居，生活区必然要跟交通，商业密接。同时生活区也会跟设计，餐饮密接。如何让整个产业区内的各个分项区独立而联动，必须详细的规划。每个产业区的条件与主题概念不尽相同，所以关联方式也会不同。

2.交通永远是一个开发成功与否的前提。

交通流线不但是各个分区的分隔线，也是连接线。当然按照交通流线的设计，还要细分主次干道，穿越联通道的分别。

3.土地面积的分割。

所谓分割，一是代表面积大小，二是代表土地使用的强度。面积是二度空间的大小，强度是三度空间的使用。这里面也牵涉了都市风貌包括天际线的设计。三度空间也是建筑容积的计算，对于各个分区的使用强度制约，也是开发的最终收益的计算基础。

4.主题的设定。

虽然都是文化创意产业，但是仍然应该要有主题也就是特色。主题特色的设定可能是顺应现有的主客观条件，比如原来当地已经有某种主流产业，或者原来已有一个历史文化传统，这些是主观条件，比如附近已有旅游景点，交通要道等，这是客观条件。没有主客观条件的，也可以创造一个主题，比如有的以台湾为主题，有的是以台湾创意，台湾特色为主题。也可以用绿色建材产业为主题，太阳能产业为主题。或者以设立设计中心，特殊教育学校为主题。

5.启动区的规划。

由于是一个超级综合区的开发，如何启动变成非常重要的一环，启动区要能够有带动的能量，牵涉到号召力与资金链的拉动。这里其实就关联到主题，启动区应该就是整个产业区主题的启动。启动区要能够投入以后，迅速产生回报，不论是直接的比如销售房地产，或者间接的，比如吸引更多更大的企业的进入产业园，迅速将土地开发进入生产区。

6.开发的顺序。

这里其实已经包括了启动区，只是启动区是唯一的，但是之后的开发就不是唯一的选择。之后顺序，应该要考虑到前面说过的关联性联动性，还有就是资金链的连接性。顺序的考虑一方面要能够按部就班又能快速，但是也要考虑前期价值与后期价值的平衡。前期的土地要能够位置优但是又不能太贵，才能吸引人快速投入。但是后期的土地如果都是位置较差的，可能会后继无力，或者无法享受到开发成熟的结果。顺序也牵涉到土地的定价策略。

在创意产业园区规划过程中，要形成切实可行的规划方案，需要掌握科学合理的规划方法，有效提高规划效率。

首先，要形成园区战略定位，必须进行战略分析和竞争性分析。战略分析和竞争性分析常用的方法为“SWOT分析法”，通过对园区进行SWOT分析，从而提炼出与园区建设相关的生态环境中，对我们战略制定和实施起实际作用的机会和威胁;同时，总结出园区建设在某一细分市场中的强势和弱势。无论强势、弱势、机会，还是威胁，都是确定园区战略定位的基础。

另外，在对园区建设所处的生态环境进行宏观环境分析时，还可以采用“PEST分析法”，这是一种宏观环境的指向性分析法，依据于国家对未来政治、经济、社会/文化与科技的相关宏观规划与发展远景目标为基础参照，寻求发展机会与市场空间的前瞻性分析方法。

通过上述科学方法的运用，可以找到园区的战略定位，形成可持续的发展规划。从而在基础上，找到园区适宜的运营策略以及文化内容等相关发展策略，形成园区独有的运作模式，从而顺利的在大环境中寻找生存和发展的空间，顺应时代潮流的同时具有一定的超前意识，为文化产品的后续运营提供便利条件。

信息来源：智慧园区云解决方案