产业园区三个阶段之产业环境吸引阶段

2018-08-13 15:28:30 园区规划方案

产业园招商

产业环境吸引是产业园区的最高阶段,这里面需要在之前的阶段完善硬政策和软政策。并且在关键的节点上要有战略的投资和运营。比如:在产业发达地区,人才和产业链配套就是可以作为侧重点来推进,而中西部地区,人才问题则是最为头疼的问题。

以最为量化的指标来衡量:

一、人才从哪来

最直观的配套就是生活环境,但这个作为园区运营商来说,改变只需要当机立断即可,如果长时间都没应对预案,项目运营成本的增加则是很难想象的。

而且,人才的培养需要周期,特别是在产业环境内专业人才的培养和留住,直接作用于一个区域价值增长的带动性。在苏南的产业环境中,改革开放三十多年来,专业人才除了外来的高端技术人才,更多本土成长出来的技术人才,就是从家庭和乡镇企业作坊里面攒出来的。这也是为什么全国很多产业兴起,特别是先进制造业,人才主要在苏南,因为这片产业环境是具有造血机能的。

概括点说,一个区域如果要在未来实现人才造血,除了龙头项目,在人才培养和留住上要打造一个生态圈,企校联动,外部嫁接,都是十分有效而直接的手段,营造一个具有人才造血机能的产业环境才是最终目的。

二、产业链配套

打一个比方,在国内,不论你在制造业里面拿到了什么样的订单,在长三角都能够找到给你做外协配套加工的企业,更加贴切点说,在苏州和无锡周边基本上就能满足你的生产配套要求。这就是产业链配套的最好范例。

以机器人行业为例,系统集成将是一个很好的切入点,一个成功的机器人产业园,除了生产、制造、研发和展示外,能够具备多样化的系统集成和解决方案能力,就显得尤为独特,系统集成商的聚集,某种意义上说就是解决方案的聚集,这会大大提升机器人制造企业的市场价值。而且一个智能化的展示中心,更多的是体现一个智能化工厂或者柔性生产线的概念,这一点就是机器人产业园关键的产业链配套,比起那些上下游企业来说,促进作用更加直接和具体,投入也容易控制。

打造产业园区,不可能再复制一个苏州或者一个无锡,但我们可以打造一个小生态,进而影响一个大生态。比如:产学研、公共服务平台、公共检测平台、便捷的政府办事平台……

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