产业园区三个阶段之政策吸引阶段
政策吸引不仅仅是针对项目落户的，更重要的是为园区产业发展进入到产业环境吸引阶段，做好关键的铺垫。这里面细分的话，太繁杂了，关键看二个方面：园区承载能力以及如何留住人才。
一、园区承载能力
有了第一阶段的沉淀，一定有一批有形象、甚至有一定质量的或体量的项目集聚，园区基础设施在这个阶段得到了明显的提升和补强，为政策吸引阶段的招商工作，奠定了硬件基础。
接下来，提升园区承载能力的主要工作就体现在：载体个性化需求、配套个性化需求以及出行个性化需求上。
载体个性化，厂房载体设计、精装、改造甚至EPC总包等，越来越多的企业，都会优选有个性化落地服务的园区，因为企业的主要目的是生产和经营，建厂这类的活严重影响企业的主业，弄不好还造成不必要的麻烦。
配套个性化，特种气体、热电联供、综合管廊、中水回用等都是降低企业生产经营成本的必要个性化配套，有了这些，带客户在看园区地块的时候，都是一种自我鼓励的过程。
出行个性化，充电桩、分时租赁汽车、串联园区与最近公交枢纽的新能源大巴、公共自行车等都是满足园区企业各类人员出行的必要条件。
以上各项政策配套，都是看得见摸得着，人见人爱的政策配套，虽然成本有些着实不低，但为了园区的协调发展，该花的钱，都要作为政策释放，提前布局。第一条，笔者称之为“硬政策”。
二、如何留住人才
很多园区都有人才公寓、蓝领公寓等，一定时间段内能够满足入驻企业人员居住需求。可是，从长远来看，如何真正让产业工人或者企业管理者，能够定居在园区、生活在园区，才是正路。
“安居乐业”，首先得让人留得住，衣食住行都容易解决，但是归属感和认知感则是需要通过“软政策”来实现的。比如：人才落户政策，购房补贴、外籍人员生活服务，便捷且标准化的出入境服务，高管个税奖励、就医补贴……都是看不见的软政策，这些也需要持续且定量的投入。有些人会提出，这类政策不是政府都有么?的确，各地吸引人才都会出台类似的政策，但是勇于给予产业人才。甚至高端人才叠加补贴的园区，才是政策吸引力足够强的园区，政府的政策是普惠性质的，轮到你的园区，仅仅是雨露均沾而已，要想在众多园区中脱颖而出，这类软政策，在一定时期内，不但要有，还有坚持放大，就好比汽车在爬坡期，不断要加大油门的道理一样。等爬过这段坡，到了产业环境吸引阶段，这类投入就可以相对转移到生活配套中，而且，会很快收回投资。要知道，产业人群层级越高，消费能力就越强，前期吸引人家落户此地的投入成本，都会通过后期生活配套服务得以收回。
招商引资到了一定阶段，其实就是招商引智，更多的智留下了，商也就自然留下来了。
春种秋收，亘古不变，政策不仅仅是针对企业项目的，更重要的是为了打造产业平台的。有什么样的产业平台，就会吸引到什么样的企业落户。
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