房企建设特色小镇要点解析 4种转型模式可取

2020-02-13 11:22:24 特色小镇规划

特色小镇

图片来源于摄图网

自国家提出发展特色小镇以来,各种主题的特色小镇如雨后春笋般在全国各地落地,其中不乏有碧桂园、恒大、华夏幸福、华侨城、绿城等地产巨头的布局,房企转型特色小镇屡见不见。

特色小镇也因此正在成为国内地产企业转型发展的新方向。无论是碧桂园、华侨城、绿城、华夏幸福等品牌房企,还是诸多区域性地方企业,都将转型的战略指向“特色小镇”。国家发展和改革委员会颁布了《关于实施“千企千镇工程”推进美丽特色小(城)镇建设的通知》。此政策的出台,对于不少热情投入特色小镇开发转型的房地产企业来说,无疑是一剂强心针。就此,推出房地产开发企业特色小镇的创新转型分析。

房地产企业进入特色小镇建设是必然的,也是必要的,特色小镇开发和建设恰恰是房地产企业之所能,离开房地产企业,特色小镇发展将难以持续。其次,特色小镇当前处于初期发展阶段,盈利模式仍处在摸索过程。

综上,前瞻产业研究院认为,房产企业在加入特色小镇建设应该重视以下三点,需要从意识上有所转变、规划要有特色、运营模式上进行创新。

图表:房企建设特色小镇要点

特色小镇

对于房企而言,借助较低成本获得大量土地开发权,并在后续运营中持续获得稳定的现金回报,是特色小镇最大的亮点,而房企转型特色小镇越靠近地产转型越容易成功,传统的房地产开发远郊大盘或产业园区,包装成小镇就能受到政府和客户的追捧,实际上,与传统房地产大盘开发不同的是,特色小镇或许更注重持续的运营能力。就全国性房企纷纷试水特色小镇,总结出4种转型模式:

特色小镇

这些成功的特色小镇有着相似的孵化路径——以自身独特资源为导向,着力于特色品牌识别建设,围绕核心优势建立发展模型,逐步发展形成可持续发展的空间形态。不同于“一村一品”、“一镇一品”的模式,特色小镇着力培育壮大新兴产业,借助互联网等手段发展新经济。

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