让项目商业计划书编制出彩的6个方法

一、行文一定要有恰如其分的形式美

作品的版面一定要整洁美观，目录清晰，封面，页眉/页脚的文字具有错落有致的形式美，适当补充入有用的精美图表。

1、 页面字体统一，大小适中，整齐划一，错落有致;

2、 段落与行间距适宜，行缩进清晰;

3、 有一个美观的封面，与美观的页眉、页脚都很重要;

4、 每一章的开始，都从新的一页开始;

5、 至少有8-10副精美、清晰的图表;

6、 凡是语义并列的段落，要么加小序号，要么加圆点并列符号;

二、第一章一定要出彩，概括性强，针对性强

1、第一章一定要对全篇有较强的概括性、高度浓缩的方谓之精品;

2、第一章要有清晰的数据，量化的指标准确反映项目的各项指标;

3、第一章应有项目的可行性理由，及项目方的各项优势分析。

三、语言要活，文字要简，衔接流畅，无断裂感

1、语言要活，避免大量的古板酸腐、学究气呈现在纸面上;

2、文字简练，斟酌再三，如非必要的文字，合并、删除、简写之;

3、段落内上下文起、承、转、合流畅，不应有跳跃感及前后语义衔接不当;

4、各段落之间，主旨内容之间存在逻辑关系，无段落内容各自为政的局面;

四、从论点出发引出论据，从论据归纳回到论点

1、每个项目商业计划书都有论证的中心论点和分论点，分析清楚后进行全篇布局;

2、每章节和小节均以标题概括、以起始行引论、以过程陈述、以结尾做归纳;

3、标题拟定后后，从论点展开，论证过程详实有力，最后结论必须归于论点;

4、章节目录层层形成中心论点、分论点、小论点，展开后最终又各自归纳为中心结论、分结论、小结论，数据翔实，逻辑清楚，无可辩驳，令人信服。

五、紧密围绕项目评估、分析逻辑，重点突出，详略得当

1、把握项目中心论点和主要分论点展开，切忌蔓生枝节，阻碍主线;

2、重点突出热点内容、趋势性内容、数据性、对比性、图形化内容;

3、如是必须要分析的点，即使只有2行也要写，反之，10行也不写;

4、宏观市场决定项目远景，而微观市场及项目定位、优劣势决定近景，应注重把握好宏观市场、微观市场、项目定位、竞争分析间的详略关系。

六、围绕客户项目定位画一个范围，多做针对性强的叙述论证

1、客户的项目定位，决定项目的投资价值和可行性，编制时应首要考虑;

2、围绕项目定位，从市场、产品、政策、资源、团队等方面做针对分析;

3、应注重考查针对的微观市场竞争状况，列举与竞争对手的优劣势分析;

4、针对性不强的内容，概括性带过，切忌生凑字数篇幅、大段无用文字。