前瞻产业研究院受邀出席拜迪生物25周年司庆，共话抗体赛道战略机遇

2026年8月22日，广州白云山拜迪生物医药有限公司迎来成立25周年司庆。前瞻产业研究院作为拜迪生物“十五五”战略规划的深度服务方，前瞻产业研究院联合创始人、副院长刘珊源受邀出席庆典活动，并参与圆桌对话环节，围绕抗体药物产业周期与企业战略布局等话题，与现场嘉宾分享了前瞻产业研究院的深度洞察。

作为一家深耕产业研究28年的实战型决策智库，前瞻产业研究院已构建起“产业研究+数据论证+实战路径”的核心优势，持续监测研究超6600个细分产业。近年来，前瞻产业研究院在生物医药领域持续深耕，发布了《全球及中国创新药行业发展前景展望与投资战略规划分析报告》等多份重磅研究成果，为行业提供了高质量的决策参考。此次刘院长受邀参与拜迪生物25周年庆典，正是前瞻产业研究院以专业研究赋能企业战略的又一实践。

会议上，刘院长就抗体赛道产业周期这一核心议题展开分享。她指出，当前国内抗体药物市场正处在“高速增长、技术迭代、创新出海”的黄金发展期。我国抗体药物行业已进入高增长阶段，市场规模早已突破千亿元，随着本土企业在研发、生产和商业化能力上的持续突破，以及国家政策的大力支持，到2030年有望达到4000亿元规模。

与此同时，抗体赛道正从单抗时代迈向新型抗体2.0时代——传统单抗的开发与商业模式已相对成熟、竞争激烈，但多抗、ADC等新型抗体技术仍在高速迭代，产业增长中枢已明显向双抗、ADC等高壁垒新构型迁移。数据显示，2020至2025年全球启动的抗体药物临床试验中，ADC占比由5.9%提升至23.6%，双抗占比由8.6%提升至20.9%；中国同期ADC临床启动数量由35项增长至256项，双抗由39项增长至202项。并且全球药企开始主动从中国寻找创新资产，中国抗体药物产业正从“跟随开发”走向“创新出海”。

当触及拜迪生物此时布局抗体赛道是机遇还是挑战的问题时，刘院长坦诚表示，对于拜迪这样一个抗体业务的新进入者而言，这既是“艰难的挑战”，也是“巨大的机遇”。

挑战在于，核心团队、技术平台、临床开发经验和全球商业化能力都需要补齐，且优质资产成本高、项目选择容错率低。但拜迪生物背靠广药集团这一世界500强企业的资源优势，拥有集团的大力支持。

她强调，抗体赛道的窗口期并非“下场就能赢”，而是“选对项目、用对模式，就仍有机会”。倘若沿用“从零搭全链条”的旧打法，抗体赛道对于拜迪生物而言就是竞争红海；但如果采用“BD获取优质资产、项目带动能力建设、产业化发展导向、集团内外部协同”的新打法，通过平台资源整合换取业务能力和成长时间，那抗体便是战略机遇。

会议探讨中，刘院长就“下一个‘药王’会在哪条赛道”分享了自己的判断。她回顾了立普妥、修美乐、K药到替尔泊肽的“药王”更迭历程，指出“药王”的诞生并非偶然，而是遵循着共同的规律——第一是疾病负担足够大，要么患者基数大，要么疾病治疗周期长；第二是临床价值有跃迁，能够显著治疗；第三是适应症能够不断扩张，可以形成疾病领域的平台，最终把销售上限不断往上抬。

基于这一逻辑，她更看好代谢赛道，预言下一个“药王”将不会是某一单一靶点药物的简单迭代，而是一个能够在单一分子上同时整合多靶点、多适应症、口服便利性的“超级代谢药物”，同时满足降糖、减重、心血管保护乃至更多健康需求，其市场价值将是前所未有的。

此次受邀出席拜迪生物25周年司庆，是前瞻产业研究院深耕产业研究、赋能企业战略的生动体现。作为“更懂产业的实战型决策智库”，前瞻产业研究院将继续以专业的研究能力和前瞻的战略视角，为更多企业在新一轮产业变革中把握方向、穿越周期提供智力支持。

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